2012年夏天，一个身材瘦小、皮肤黝黑，不太爱说话的男孩，怀揣着梦想，带着家人的嘱托和期望，从吉林长春一路南下到广州。
“低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀！”QQ上常年挂着这句话，这是他做人做事的原则。他就是中建三局一公司华南公司珠海长隆海洋科学馆项目生产经理吕庆磊。
“傻”是坚守和担当
2012年7月，刚从学校毕业的吕庆磊来到广州番禺4-2项目。项目总建筑面积约50万平方米，合同总造价约12亿元，是公司与越秀集团合作的第一个项目，意义非凡。吕庆磊像白纸一样，刚开始很多事情都不懂，等待着填充“精彩”内容。作为项目工长，他每天早上6点起床，安排现场、协调路面、联系车辆和设备，晚上打混凝土，工作完回宿舍继续看图纸，争分夺秒的学习。
底板浇筑时，24小时不间断作业，撑不住的时候，吕庆磊也想过放弃。他感觉前途渺茫，看不到未来。但回头一想到当初家人送他离家时的嘱托，又坚定信念，“既然选择了远方，就一定要风雨兼程”。当时他独立带队完成一个7层小高层楼栋的施工，得到领导和业主的认可，阶段性的胜利，点滴的成就感，让他明白了自身工作的意义所在，也有了更为清晰的前进方向。
2013年，临近春节，需要安排管理人员留守项目值班。他和团队其他3人自告奋勇留了下来。当大家围坐在新年餐桌上，热热闹闹的看着春晚吃着美食，他和小伙伴正在项目上煮着饺子，第一次在外过春节；当大家走亲戚串门收红包，他和小伙伴正在来回检查项目塔吊、电缆安全；而当所有人返回项目，现场各种设备均正常运转，没有出现任何问题，项目团队迅速进入施工状态。
像这样的事情还有很多，这只是其中一件。“领导你去吧，我就不去了。”项目组织去云南旅游，他也主动留下。“我作为项目管理人员，当然应该比别人付出更多了。”问及为何放弃出游机会，吕庆磊答道。在别人眼里看似那股“傻劲儿”，却是吕庆磊的坚守和担当。
功夫不负有心人，通过不懈努力和付出，吕庆磊入职半年就提前转正，同时还被评为2013年度“华南公司十大优秀新员工”。
临危受命 直面挑战
2014年5月，吕庆磊被调到广州杨箕复建项目，由于工作出色，他从项目经理助理升任为项目副经理，全面负责现场施工管理工作。角色的转变不仅带来更多工作量，也意味着更大的挑战、更多的责任。
刚进入项目，就面临不少难题。公司承接的第一个住房改造项目，业主要求项目必须于2015年10月竣工，居民将准时准点回迁。吕庆磊负责其中两栋楼，他立即重新梳理工作计划，整合协调人力物力资源，进行穿插施工，实施奖罚激励措施。果不其然，项目如期竣工，交给业主一个满意的答卷。
业主带队考察杨箕复建项目，本来整个考察准备工作由项目经理负责，但经理家里临时有事，便将样板层的准备交给了吕庆磊，“给你3天时间，一定要让业主满意！”从未独立完成过样板层准备及接待工作的吕庆磊愣住了，“没想到领导这么信任我，硬着头皮也要上啊。”当时的他只有这么一个想法。
样板层的布置，现场文明施工，材料堆码，喷淋系统、降噪系统的安排……不懂的地方，他就虚心请教商务部和技术部同事。制定样板层观摩方案，落实工作人员，进行样板层施工，对样板层大清理，各项工作有条不紊地推进。没想到，吕庆磊真的在3天时间完成了所有准备工作，一场近乎完美的考察，没有让领导失望，并得到业主点赞。
用体温烘干湿衣
2017年5月，港珠澳大桥珠海口岸项目一场克服极限工期的攻坚战正在上演。吕庆磊也在这场“战役”中扮演着重要角色。
项目地下室面积达5万平方米，设备机房多，工序复杂。由于前期排水不畅，积水平均深度20厘米，闷热潮湿，而这就是项目生产经理吕庆磊每天要战斗十几个小时的“战场”。
第一步要做的就是排水。每天清晨6点，吕庆磊就来到了项目现场，指挥工人排水，安排28台排水泵的抽水点。不仅如此，他还要在漆黑的地下室寻找漏水点并堵上。
抽完水后马上就要投入紧张的地平施工中，“原本60天的工期，压缩到40天完成，压力可不小。”吕庆磊说，而且施工中还临时加入疏水板，工作量陡然增加了一倍。为了完成施工任务，他和同事2人轮流蹲守现场，连续24小时不间断施工，最多一天完成5000平方米。地下室又黑又滑，一不小心就会踩进水坑，鞋袜全湿。“回去一趟就要两个小时，浪费时间，干脆就用体温烘干。”吕庆磊说。靠着这股韧劲，6月22日地平开始施工，7月30日全部做完，而这段时间吕庆磊却瘦了15斤。
吕庆磊常说，他没有丰富的经验，没有资深的阅历，只能靠踏实肯干、谦和待人、虚心学习的工作态度，苦点累点都不怕。正如他的那句“低调做人，高调做事”那般，他也一直在用自己的行动践行着。
