“信·华南”优秀青年代表演讲
今年华南公司的“五四青年节”活动已经告一段落，其中，6名青年代表结合自身的经历为大家分享了写给未来的一封信，青年代表们的三年职业规划清晰可期，凝聚起青年们的普遍共识。
你是否在为没能来现场感到遗憾？没能聆听到他们的演讲而后悔？别急，小编这就为大家奉上他们的讲稿，感受“青年之声”。
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信念很重要，团队很关键
回顾七年的成长历程，从一名懵懂学生到可以独挡一面的项目经理，感慨颇多，特别感谢公司的培养。也许大家认为，在你们面前的赵颜龙作为项目经理蛮牛，水平很高，但事实上，我只是毕业于一所普通的二本院校，不怕大家笑话，从刚毕业那会儿不认识钢筋符号，到现在的项目经理，我靠的就是踏踏实实，勤勤恳恳，多思考，多做事。
2013年，在珠海公司市场部工作，一建学习的那四个月，抓住一切可利用时间，每天早上5点起床，看书到7点，7-8点在公交车上看学习视频，中午叫外卖，并且只休息20分钟，这样可以挤出一个半小时的学习时间，下午5:30-6:30同样在公交车上看视频，晚上学习至10:30。周末每天至少学习14个小时，这样算下来，除去加班、通宵投标，每周至少学习60个小时，最终以实务116分，超及格线20分，一次性通过考试，成为中建三局一公司最年轻的一级建造师，那一年我25岁。
借此机会与大家分享学习一建的心得，考一建是有特点的，叫重者恒重，轻者恒轻，找到教材上的考点至关重要，学习三家以上培训机构的视频，看视频的同时用不同颜色的笔标注，不同颜色笔迹重复率高的就是重点、考点。
学习是没有捷径的，但是有方法、有特点。
2015年11月2日，调往珠海IFC项目，是我噩梦开始的地方，也是梦想起飞的地方，珠海在建最高楼，18.2米深基坑，4层地下室。项目开始之初，没有生活区、办公区，每天工作路程至少4万步，晴天一身灰，雨天一身泥。在底板大面积施工阶段，最忙的时候，一周只在宿舍睡觉共计24小时，困的时候就是躺在冠梁上，靠在格构柱边。
刚开始的几个月还有新鲜感，有冲劲，3个月后，同样的工作强度，工作压力，让我一度怀疑自己的职业生涯，想打退堂鼓，想放弃。每每这个时候，看到50岁的朱词恩经理，与我们同时上下班，同样的工作强度，未曾听到他的一句抱怨，一句牢骚，我深深感触到朱经理的敬业精神。是他给我动力，让我前行，促使我坚持，到后来的内支撑梁切割，内爬塔吊安装，顶模安装，标准层施工，项目逐步走向正轨。
时间也来到了2017年5月9日，接到分公司通知，从珠海调往佛山，担任金茂绿岛湖项目经理。报到当天，现场大量土方外运、尘土飞扬，办公区、生活区刚刚搭建。一个新的开始，面对陌生的项目同事，从未接触的分公司部门与领导，同时接到业主方接连不断的投诉，内心是那么的恐慌、彷徨，项目员工士气也很低落，不知如何开展工作。经过分公司的指导，项目团队多次头脑风暴碰撞，项目制定了整体推进计划，责任落实到人。白天组织现场施工、办公区建设，协调外部八个政府部门的关系，晚上组织团队编方案、搞部署，做员工的思想工作，经过四个月的艰苦奋战与不懈努力，终于突出重围，项目步入正轨，得到分公司及业主方的一致好评。
在负责金茂绿岛湖项目的一年里，对我个人而言，无论从技术，还是管理上都有很大的收获，在此与大家分享：
一、 信念很关键，做事一定要有目标，相信努力一定会有收获；二、 团队很重要，一个心在一处的团队可以所向披靡，战无不胜；三、相信公司的制度与融入公司文化，这样会让我们更加快乐的工作和生活。
说到对未来三年的规划与展望：
如果在项目工作，总结项目的优秀做法、团队管理、团队文化建设，关注员工的思想工作等，复制到华南的所有项目。
如果有幸在机关工作，会加强各部门的协作与沟通，提高各部门的工作效率，实现机关对项目的集成化管理，从而更好的为项目服务。
最近流行这样一句话，“当被时代抛弃时，连一声再见都不会说”。
方便面行业销售业绩连续11年增长，就在去年，销售量急剧下滑；大润发号称19年不关一家店的零售行业霸王龙，不久前被阿里收购，大润发创始人痛心地说“战胜了所有对手，却输给了时代”；还记得前段时间收费站那个女孩子吗？哭着说“我招谁惹谁了？”哭得那么伤心。
时代就是这样真实，这样现实。面对这样的时代，我们作为年轻人，一定要心存危机感，抓住一切学习的机会，奋勇向前。
