8月13日，中建三局一公司董事长、党委书记吴红涛，党委副书记、纪委书记杨义雄一行到华南公司进行人才队伍建设调研。分公司全体领导班子成员及23名80后优秀员工代表参加调研。
上午，来自项目生产一线、机关部门的各级员工代表，结合自身工作经验及个人成长历程，从人才结构、人才培养、人均效能、组织模式、薪酬激励5个方面，对公司人才队伍建设先后表达个人看法和建议，交流氛围轻松融洽。下午，吴红涛一行与与分公司领导班子成员就人才队伍建设工作一一进行交流，并广泛听取分公司中层管理人员意见和建议。
吴红涛对青年员工的想法和好的工作思路予以肯定，针对参会人员提出的问题，他表示将进行梳理，并进一步完善解决。
他要求，公司及分公司相关部门要对调研中急需解决的问题梳理清楚，进一步完善考核、创新、激励、新业务管理机制，激发员工干事创业激情。他强调，创新机制在企业人才队伍建设中有着极为重要的意义，青年骨干要敢于创新，力争在改革创新的过程中总结提炼出好的管理举措，助力企业一直走在行业前列。
8月12日下午，中建三局一公司董事长、党委书记吴红涛到广州唯品会项目检查指导工作。华南公司总经理、党委书记王飞，副总经理、党委副书记梁永建陪同。
项目经理余翔就工程概况、质量管理、重点工艺、安全文明施工管理、劳务管理、设备管理、项目成果、履约情况及商务成本等方面作了简要汇报。
吴红涛对项目前一阶段取得的成绩和项目团队付出的努力表示肯定，对新的外部经济形势和行业业态进行了分析。新形势意味着新希望和新要求。他提出了以下几点要求：
一是制定更加完善的总承包管理体系。加大与业主的沟通力度，梳理好与业主的管理关系。
二是继续履行好总包安全管理义务。项目在后续管理中，安全工作仍是重中之重，要严格分包管理，将巡场、旁站等细化工作落到实处。
三是做好工程创优策划。项目创优目前已初具雏形，取得了初步成果，接下来应结合公司创鲁班奖的经验，提前策划，及时推进。
四是利用契机，培养人才。项目要利用好平台，培养一批优秀的人才，为企业人才梯队建设做出贡献。
项目简介
广州唯品会项目位于广州市海珠区琶洲互联网集聚区A区，总建筑面积16.5万平方米。目前，综合裙楼结构施工已完成，南塔楼正在进行30层结构施工，西塔楼正在进行19层结构施工。
