2月15日下午，华南公司党委书记、总经理王飞，党委副书记、副总经理梁永建，副总经理吴勃，工程管理部、安监部、物资设备部相关负责人一行到唯品会项目召开分公司2019年春节后复工及安全检查启动会，对分公司节后复工及安全检查工作进行安排部署；随后对唯品会、保利鱼珠项目现场进行安全检查。
会上，安监部经理周连超对2019年春节后项目复工安全检查工作计划进行宣贯。
一、各城市公司、各项目节后复工前，必须做好隐患自查自纠工作，做到“三不准”。项目主要领导、技术人员和安全员、机管员不到场不准开工；项目进场工人未受安全教育不准开工；项目未完成安全自查自纠不准开工(项目以消防和防高坠防护为检查重点)。
二、根据华南区域冬旱春雨的气候特点，节后将会有较长连续降雨。各项目节后复工前，需每日检查施工现场三级配电二级保护措施、雨季抽水个人防护和物资准备工作；处于基坑阶段项目务必做好基坑降排水和高边坡项目位移监测工作。
三、为避免节后项目工人自行动火烧食，造成临时用电及火灾事故，各项目应安排专项小组每日检查宿舍临时用电及自行烧食情况。
四、必须对节后全体复工工人开展“三级”安全教育培训，尤其是特种作业人员的再教育再培训，以亲情教育、 视频教育为主，做好应急交底， 应急信息张贴在安全帽内。
五、响应主管政府要求，开展同堂听课，以及对大型设备的检查检测工作, 做好文明施工六个100%工作。
六、节后各项目复工需提请分公司对申请复工开展情况进行核查。
梁永建在会上强调，分公司和城市公司要制定检查计划，领导带队去项目检查，务必做到4个百分百：一是在建项目必须全方位百分百进行复工检查；二是新入场人员安全教育必须百分百落实到位；三是安全隐患必须百分百进行整改；四是项目复工必须百分百经过分公司核查。
王飞着重作如下两点要求，一是安全生产是企业健康发展的头等大事，全体员工必须强化安全意识，将安全职责牢记于心，融入日常管理行为；二是分公司今年要以知责、履责、追责为抓手，全面强化安全管理，确保安全生产。组织学习安全知识、法律法规，提高各岗位安全意识，杜绝管理缺失。项目经理带队、全员参与，全方位巡查整改，确保“物”和“人”的状态安全。建立严肃追责机制，加大处罚追责力度，对于发生死亡事故项目的经理，无论其职务特殊性一律免职，并对项目部门及相关领导层层追责。对春节后复工检查工作落实不到位的项目及相关人员进行问责。
同时，他强调各项目要抓好工作纪律，管理人员要人到场、心到岗，收心工作，确保华南公司安全生产开好头、起好步。
会后，王飞一行到唯品会、保利鱼珠项目施工现场进行详细检查。
王飞为项目员工发放新年利是，对项目团队的辛勤付出表示慰问及感谢。
