10月26日，华南公司64名技术人员齐聚广州唯品会项目，召开华南公司技术系统第三季度技术交流培训会，华南公司总工程师寇广辉主持会议。
培训主要围绕“制度宣贯”、“技术创效”、“一体化施工”及“EPC管理”等内容展开。
制度宣贯方面，针对《项目技术人员岗位职责》、《危大方案论证验收管理办法》进行宣贯，对重大质量安全事故案例进行了深入分析。
创效方面，技术部联合商务部从技术创效策划与商务合同计价模式两方面进行了创效专题培训。
一体化方面，通过对一体化标准方案、配模方案进行技术培训和交流，力推一体化深入人心。
会议最后，寇广辉从创效奖励发放形式、加强创效管理力度、通过考试力推一体化、质量安全的风险管控要点、技术管理标准化管控思路几个方面进行着重强调。
通过本次交流培训会，加深了技术人员对项目标准化的认识，理清了创效策划的思路，让大家对技术工作要点有了更加清晰的认识，提升了工作能力，拓宽了专业视野。
