3月30日，华南公司2020年市场、投资及基础设施系统工作会暨一季度营销专题会在分公司机关大会议室召开。公司副总经理、分公司党委书记、总经理王飞，分公司总工程师寇广辉，分公司副总经理、珠海公司经理黄国前，分公司副总经理、福州公司经理李冬灵，城市公司分管领导及各片区市场系统人员等共计36人参会。会议设1个主会场，城市公司2个视频分会场。会议由分公司副总经理付琦主持。
付琦对公司市场、投资及基础设施系统工作会会议精神进行传达，对分公司2019年市场工作完成情况进行了总结，并对2020年重点工作任务作详细安排。同时通报了分公司2020年重点政府平台公司开发及拓展计划。
2020年主要工作目标：
合同额确保230亿，力争270亿；
中标额确保230亿，力争270亿；
EPC业务合同额：90亿；
基础设施合同额：30亿；
军民融合业务：10亿；
大项目个数：10-30亿项目5个、30-50亿项目 2个、50亿以上项目2个。
2020年分公司市场系统将深度聚焦高质量发展，着重开展以下六项重点工作：
一、优化市场布局，深耕核心市场
二、深化平台合作，聚焦高端项目
三、做强新兴业务，提升转型质量
四、紧跟形势变化，抢抓发展机遇
五、强化营销创新，提升企业综合竞争力
六、强化体系建设，提供营销有力保障
珠海公司副总经理杨子江、福州公司市场部经理胡灿分别对珠海公司、福州公司市场系统作2019年工作总结及2020年工作安排。
分公司总经理助理逯晓明作题为“践行营销创新，拓展全方位服务，实施精准营销，助推高品质发展”的营销工作经验交流。
公司副总经理、分公司党委书记、总经理王飞作会议总结，他对市场系统人员提出以下三方面要求：
一是坚定转型升级发展的信心，梳理优质客户；
二是进一步提升专业素养及加强学习，通过实战提高素养；
三是做事要持之以恒，用认真、坚持的态度做事。
王飞强调，市场系统人员要勇于作为、敢于担当，充分发挥能动性、创造性，把事情做实、做细，充分发扬华南公司数十年来扎根大湾区市场的争先精神，在实践当中不断创新模式，为公司转型发展谱写新篇章。
通讯员：艾晶晶
编辑：吴羊佩
审核：逯晓明 郭昱
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