为了加强施工现场安全管理，建立平安和谐工地，近日，总承包公司鹤壁聆海项目全面启动安全管理“三挂钩”制。
所谓“三挂钩”即：一是安全管理与绩效薪酬挂钩，强化管理人员岗位责任落实；二是安全管理与岗位晋升挂钩，将安全管理作为晋升考核的关键项，力促安全意识升级；三是个人安全管理成效与部门考核挂钩，部门安全管理成效与分管领导考核挂钩，形成系统性责任体系。
该项目部将以月度为单位，依据各部门、各人员《安全管理目标责任书》及员工月度工作计划进行考核，彻底打破安全管理落实不具体，执行打折扣现象存在，全面提升项目安全管理水平。
据悉，此次安全管理“三挂钩”是项目综合管理单项试点，逐步完善、成熟后，将在项目综合管理中，全面推行。