为深入贯彻落实公司质量管理方针，扎实做好质量管控工作，增强企业核心竞争能力。9月18日，总承包公司在郑州锦艺城项目举行了2015年“质量月”启动仪式暨经验交流会。公司总工程师孙忠国、副总工程师兼技术质量部经理何海英、副总工程师曹战峰、机关相关业务部门经理、河南片区各项目经理、技术负责人等80余人参加了启动仪式，仪式由何海英主持，此次活动的主题为“迈向质量时代、建设质量强国”。
活动伊始，技术质量部副经理刘东平宣读了《总承包公司2015年“质量月”活动方案》，活动共分为策划、组织动员、具体开展、检查验收、评价总结5个阶段。随后，与会人员在“迈向质量时代、建设质量强国”的条幅上进行了集体签名，并观摩了现场的“质量示范区”，“新工艺、新技术”图文展示区”。
观摩结束后，在项目会议室组织开展了“经验交流会”，郑州锦艺城、郑大一附院、兰州东部科技新城、武汉红人财富中心4个项目分别作了“技术质量管理工作的经验交流”汇报，总工程师孙忠国分别对4个项目的技术质量管理经验作了点评，对各项目在质量管控，技术优化、革新，发明创造等方面做出的努力和成绩给以了肯定，同时也指出了现有技术质量管理工作中存在的不足，并提出了四点要求：一是各项目要切实加强组织领导，利用“质量月”活动的有利契机，加强质量文化建设，营造全员关心质量、重视质量的良好环境；二是要加大技术质量知识和技能应用的组织学习力度，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，努力提升质量管理水平；三是要主动总结先进施工工艺和工法，积极开展“双优化”活动，认真落实“工程质量治理两年实施方案”，引导职工牢固树立质量意识，提高质量观念；四是围绕技术质量工作中的热点和难点问题，利用“质量月”活动平台，集中攻关“质量通病”，在质量问题上实现突破，提高“质量月”活动效益。
活动最后，孙忠国从公司技术质量管理工作好的做法、存在的问题、新技术的应用、保证质量、提高效益等5个方面做了典型案例分析，为各项目在今后的技术优化、质量控制、效益提升工作提供了具体思路。（张博 刘啸 周界）
现在，跟着小编去现场看一看吧~~
活动前准备
启动仪式
集体签名
进入施工现场进行观摩
现场观摩
现场观摩
经验交流
