又是一年收获季，又是一年毕业季。时光在树荫里打马而过，在我们的面容里留下了些许坚毅、带走了几分稚气。离开校园，来到七局总承包已约一年，回望、回想，也不禁感慨良多。
作为一位入职近一年的商务新人，我对公司完善的培养体制和商务部门精细的培训制度深有感触，每一位进到公司的商务人都有机会回到公司进行系统的学习和接受具有清晰针对性的培训。然而，和同届的许多商务新学员相比，第一批留在公司商务预算小组学习和工作的我，得以更早地熟悉公司大环境，零距离感受公司的企业文化，系统地学习工作相关的流程。在公司的学习不仅让我在预算方面得到了细致又系统的学习，也让我对商务部门所需要负责的其他工作有了长足的认识。在同样的时长里，以项目工作的忙碌性，是不可能进行这样完整的学习的。针对刚离开校园来到公司的新学员，公司有着“师带徒”也就是“传、帮、带”的人性化人才培养体系，对我们这些职场新鲜人有着莫大的帮助，也从很大程度上减轻了我们对职场大环境的恐惧感和陌生感、有了依靠感。
在公司学习和工作的这一年的时间里，我能深刻地感受到，公司的每一名员工，都似乎是企业文化的活影子，从大家的一言一行里，都能深深地感受到公司的企业文化，这让我深为所动。从理论知识的培训到工作实践，每一个人、每一项工作、每一个步骤，似乎都在说着“知是行之始，行是知之成”行胜于言。公司形成已久的积极的学习、竞争氛围，大家在学习的过程中，与他人比、与自己比，共同学习，共同进步。在这样积极的氛围中，我生出三点感触：第一，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华；第二，为每项工作制定目标和完成考核，无论去完成多么简单的工作，公司都会要求我们制定目标，这样会让我们在工作中不断朝正确方向努力。同时公司还会对我们完成的工作进行考核，通过考核查漏补缺，改进不足，为后续的工作积累经验；第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，裁剪无价值环节，以提高工作效率。超前的思维带来技术及管理的变革、创新，虽难，却能够让企业拥有更好的适应能力和竞争力，因而公司致力于营造激发组织和个人活力的创新氛围，每年都会组织的各个部门各个岗位的技术比武，旨在激励、敦促大家不断学习新的知识武装自己，并在学习中思考创新，以达成个人与公司的双赢。
正如河流汇成大海，山川构筑江山一般，一个企业要想做强、做大、做久，必须要有自己独特的企业文化。中国建筑是一个企业文化底蕴非常深厚的大家庭，在企业内部，制度保证标准、文化超越标准。一切事情严格依照制度和流程执行，尽量将复杂的事情简单化，以提高工作效率。总承包公司在管理过程中，以人为本，制度化人性化相结合，但对每一个中国建筑人的素质修养要求是绝不降档的，对中国建筑员工的礼仪规范也按照国际化公司的标准进行了礼仪及行为细节的要求。为中国建筑员工提高职业修养、提升人际沟通技能、全面树立个人和企业形象制定了具体的标准。言必行，行必笃。这就是每一位中国建筑员工的行为都须遵照的既《中建信条》后一延伸性典范《十典九章》。《中建信条》的意义在于具体行动。每个人的行为都要体现中国建筑的核心价值，展现组织形象。笃信而行，行必致远。《十典九章》则更细致化、具体化，千里之行，始于足下。行为规范，从现在做起，从我做起。在《十典九章》颁布后，公司领导带着《十典九章》下到总承包多个项目的第一线，为广大在一线抛洒汗水奉献青春的总承包建筑人送去了中建总公司最新的精神食粮。领导的和善和悉心关怀，让一线的建筑人们在工作中更加热情高涨，更让每一位总承包人体会到“幸福空间”的意义和温暖。
在这一年的工作时间，也是我自己心态不断调整、成熟的一个过程。从不会用广联达到熟练操作进行项目预算，从不懂得如何套定额选子目到可以调出投标价以及多套价格，从遇事抓狂急躁到先分析工作如何解决，心态的调整使我更加明白，不论做任何事，都要竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的状态来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，才能拥有事业上的成功！（张子坤）
