1月29日上午，总承包公司白沙安置区二期（永盛家园）项目部召开全体会议，传达学习公司一届四次职代会暨2016年工作会精神。白沙项目部C区书记吴文彦主持会议。
会议首先由吴文彦介绍了会议概况。随后，由指挥部副指挥长刘东平传达了陈胜文总经理题为《新开局，提升管理品质；新跨越，创新协调发展》的工作报告精神。对陈总工作报告做了重点介绍：2015年，是我国经济发展史上“经济增速持续放缓，结构转型压力持续增大，经济增长动力持续更新，企业发展风险持续增加”的一年。总承包公司紧紧围绕“精益化管理提升”的年度工作主题，团结和带领广大党员和职工凝心聚力、创新发展。尤其是在国家宏观经济下行压力不断加大的背景下，企业仍逆势上扬，呈现出“规模效益稳中有升，运营品质持续改善，项目管理纵深推进，团队建设和谐向上，企业文化凝心聚力”的良性发展态势，超额完成工程局下达的各项经营指标！在系统内外获得了多项荣誉，为企业建设和发展争了光，添了彩！报告对公司“十二五”主要成就的回顾，问题找得准，分析得透彻，找出了企业发展中的短板。报告指出，下一步工作要尽快解决产业结构相对单一，区域发展不平衡，项目管理不均衡，结构性人才不足等问题。报告还把2016年年度工作主题确定为“管理品质提升年”。将“协调发展”作为“十三五”期间企业转型升级的重要抓手，着力实现“四个协调”，即“区域发展协调、产品结构协调、项目管理协调、业务系统协调”。通过协调发展，全面实现企业转型升级。
会议还传达了党委书记苏方毅在党委（扩大）会议上所作的《铭记宗旨 履行责任 在总承包公司“三次革命”中展现新作为》的党委工作报告；传达了公司各分管领导对2016年工作的专项方案报告。
白沙项目部全体员工在深入学习的基础上，进行了热烈的讨论，大家各抒己见，交流感受。项目部根据公司总体安排，结合白沙项目部2016年的工作计划，要求项目部各部门在打造总承包企业文化品牌的同时，切实解决工作实际问题，鼓励员工创先争优，以最佳的精神面貌、饱满的热情和活力投入到各项工作中，形成奋发向上、团结协作的团队精神，为总承包公司“十三五”实现百亿产值、各项指标全面进入中建直营公司十强而努力！