为了全面提升项目标准化、精益化管理水平，更好地为企业降本增效，提升企业竞争力，近日，公司杲村项目部采取三项措施管理现场临电，预计每月可节约资金约6.3万元。
一、源头控制，分路计量。利用4台智能化变压器，把现场8个电能使用区域（业主营销中心、业主样板房、业主办公区、项目办公区、劳务生活区、甲分包队伍生活区、施工现场用电、甲分包队伍施工区）分回路计量，每月固定时间抄表，明确区分各个区域使用的电能，从而达到源头控制的目的，避免所有电能均由总包单位买单；二、技术改进，节能安全。一方面，在现场塔吊镝灯照明回路和劳务生活区及办公区宿舍空调专线增设微电脑时控开关，根据现场施工时间和生活作息规律分别设置供电和断电时间（可依季节的变化随时调整），用智能控制代替人工管理，从而达到高效节能控制的目的；另一方面，在办公区及劳务生活区采取照明和插座分离的办法，在控制电箱回路加入不同规格型号的限流器，达到设定最大电流时自动跳闸，从而把安全隐患扼杀的萌芽中，以达到安全使用的目的；三、精确计量，区域管理。把劳务生生活区的大型设备集中区域（如厨房、洗衣机房、茶炉间）单独计量。设定7个回路，增加计量装置，每月根据施工人数设定基本供应电量，超出基本供应部分由劳务付费。
据了解，通过以上措施，杲村项目每月可节省资金约6.3万元。