为响应局“快速建造”的核心理念，推动公司“总承包管理团队”建设和“快速建造技术团队”建设，加速推进公司在“十三五”期间的发展步伐和实现“三次革命”，12月23日，总承包公司在局16楼召开了“总承包管理能力暨快速建造推进培训专题会”，总承包公司副总经理王宇光、总工程师孙忠国、副总工程师兼技术质量部经理何海英及机关各部门负责人、项目经理、项目生产经理、项目总工100余人参加，这是该公司首次召开的此类会议。
.
会议现场
会议就快速建造技术要点与总承包管理重点进行了详细剖析，同时，结合快速建造技术对工序穿插的合理性进行了深入解读。如，结合工程实例与经典案例，围绕工程施工过程中常见的管理方法与思路展开讨论，内容涵盖主体、二次结构以及装饰装修等各阶段的分包管理、合同管理等方面，内容充实，效果明显。随后，何海英就公司技术质量系统2015年的工作亮点进行了总结，并结合公司2016年的“质量提升年”主题，提出了工作要求。王宇光也就如何提升总承包管理与快速建造能力作了作了重要讲话。
会议期间，孙忠国还就BIM技术的管理给大家上了一堂精彩的“总承包管理与快速建造”课，并提出了“技术引领发展，质量带动市场”的前瞻性观点，获得了与会代表的一致肯定。（公司技术质量部张传浩 罗浩）
中建七局微信平台
