为建立公司安全总监后备人才队伍，将竞争性选人用人与针对性育人留人结合起来，打通安全总监人才职业发展路径。近日，总承包公司举行了“安全总监后备人才选拔”，选拔按照笔试、面试、无领导小组讨论、性格测试四个环节次递展开。
笔试与面试相结合，考察关键知识点。本次选拔笔试环节采用闭卷形式，主要考察专业标准、规范，新《安全生产法》、《中建股份公司安全生产管理办法》、《中建七局安全生产管理规定》及总承包公司相关制度文件撑握的系统性。本次选拔面试环节，除了采用传统一对一的面试外，还选择了现场一些有代表性的实物照片，要求参赛人员抽取照片并说出存在的隐患及整改措施，主要考核规范及相关制度、文件的学习及在管理中的应用能力和想方设法解决问题的综合能力。
无领导小组讨论与点评相结合，谁有领导能力当场见分晓。无领导小组讨论主要是考察每个人抓住重点的思维能力，语言表达能力、组织能力和善于拍板的决断力，然后由评委点评，最终统一大家的认识。
选拔最后，公司纪委书记、工会主席张新，安全生产总监陈建飞分别作了总结讲话。张新书记首先强调了安全生产工作的重要性，代表公司向为保证企业安全生产运营做出大量工作的安全系统员工表示感谢，同时对下一步的工作提出了三点要求：一是加强对新《安全生产法》及相关安全规范、制度及文件的学习，提高全员安全意识；二是落实安全生产责任制，牢记安全责任，保障安全生产投入；三是安全生产工作要不断创新，突出亮点和特色，展示品牌。
公司安全总监陈建飞在讲话中要求各项目必须无条件执行公司下发的制度、图集，认真落实每日巡查及隐患排查治理制度，结合《危险性较大分部分项工程安全监督流程》落实项目安全监督计划，同时安全系统人员要以此次选拔为契机，查漏补缺，加强对规范、制度以及项目考核标准的学习，提高专业技能。
通过本次选拔，一批优秀人才脱颖而出，扩充了公司后备安全总监人才库，达到了预期效果。（王华永）
