6月13日上午，总承包公司党委副书记、纪委书记张新，公司工程部经理曹传嘉一行到兰州庙滩子项目检查指导工作，期间，对如何做好项目管理工作提出了四点要求。
一、持续重视工程质量，建设优质精品工程。无论在建还是新建项目，务必要从严从细把关，做好过程管控，保证工程质量。二、持续推行安全文明施工，高标准展示央企形象。要严格执行中建总公司CI规范化手册相关要求，营造现场CI形象，持续推行安全生产标准化，做好绿色文明施工。同时，持续提升现场管理人员个人形象，展示央企员工积极向上新风貌。三、重视青年员工培养，增强团队凝聚力。要把青年人才培养作为增强团队凝聚力的重要抓手，要善于指路子，敢于压担子，必要时，设定岗位责任制，对员工日常工作进行量化考核，将绩效考核落到实处。同时，重视员工日常生活，在提升吃住行水平的基础上，加强沟通交流，营造“大家庭”的温暖。四、创新形式，积极开展“两学一做”教育。党员干部要以身作则，在学好党章、党纪的基础上，敢于创新，要围绕“如何做合格党员”的主题狠下功夫，真正让“两学一做”教育的意义入脑入心入行动。
检查当天，张书记一行还详细查看了即将开工的9#地块，认真听取了项目执行经理李繁荣对项目进展情况的汇报，查看了在建区块的安全文明施工及工程质量，并再次强调，要严把工程质量关，施工安全观，争取把工程建设成为当地的标杆。
图文：王顺翔
整理编辑：卫素娟
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