总承包公司钢筋翻样小组第三次月度例会顺利召开

为了进一步推进公司钢筋精细化管理，更好地实现降本增效和产值过百亿目标，11月22日，总承包公司钢筋翻样小组11月份月度例会在郑州泉舜项目召开。公司总经济师付新建、商务部副经理梁维风等参加了会议。这是总承包公司钢筋翻样小组的第三次月度例会，它的召开标志着总承包公司的钢筋翻样工作朝更加深入的方向迈进。

会上，四个钢筋小组分别汇报了各自的11月份工作完成情况和12月份的工作计划，付新建作了详细的点评，并对12月的工作进行了详细的安排部署。付新建要求：一、所有试点项目务必要全面使用学员自主翻样的料单，实现劳务料单100%被替代目标；二、各小组要责任到人，责任到部门，全面完善《项目钢筋管理策划书》，增添具有现场指导性的管理细则，为公司的钢筋精细化管理工作奠定理论基础 ；三、在保证钢筋施工进度的前提下，开展相关的钢筋料单优化工作，把工作做细、做实；四、要进一步量化工作进度，一定阶段后总结经验和进行数据对比，切实地将工作中取得的成绩和小组成员的效率量化，为组建公司钢筋管理中心提供依据，同时，也为小组参与商务预决算等做好铺垫；最后，要善于总结和提炼，为以后的钢筋精细化管理和专业翻样人才的培养提供依据。同时，要齐心协力，增强团队意识，维护好集体荣誉感，提升钢筋翻样小组成员凝聚力，进而提升公司向心力。

会上，与会人员还听取了公司工会工作部对首届钢筋翻样技能竞赛暨钢筋翻样观摩交流会的相关安排，并就技能竞赛和交流会的相关细则进行了讨论。第一小组组长马亚丰老师给与会人员进行了软件和手工翻样的对比讲解，各小组成员也就料单优化工作进行了集中讨论。