如何确保安全生产，确实查处安全隐患，将事故发生率尽可能降至最低？总承包公司的安全总监陈建飞深有体会。结合该公司去年安全生产的良好形势，陈建飞直言，安全事故重在预防，全力而持续地排查、整治安全隐患是消除安全事故的不二法门。言及此，该公司于2015年着力推行的项目安全员每日巡检上报制度及取得的成绩，便成为了陈建飞深刻体会的真实注脚。
“我们公司是在2015年初印发的《中建七局总承包公司项目安全员每日巡检上报制度》，主要目的就是全面、彻底、持续地排查、整改、消除安全事故隐患，让施工生产安全处于可控状态。”陈建飞介绍，“这项制度与我们先期制定的生产安全事故隐患排查治理制度相配合，通过去年的严格实施，全公司41个在施项目全年共上报安全隐患29765条、重大安全隐患293条，这些安全隐患全部得到了及时跟踪和整改。可以说，我们2015年安全事故为历年来最低，和不打折扣地执行这个制度大有关系。”
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这项制度在执行时严格到如下程度：一是要求项目安全员必须到施工现场做安全巡查，填写《项目安全员每日巡查记录表》，并由项目部安全生产监督管理部每日下午5时许准时上报公司安监部。二是要求项目经理必须履行项目安全生产第一责任人的职责，每日对本项目上报的《项目安全员每日巡查记录表》予以签字确认；三是要求上报的《项目安全员每日巡查记录表》内容必须真实有效，能反映当日现场安全生产情况，严禁项目部瞒报、谎报事故及安全隐患，且上报内容必须按照公司规定，对主要巡检项做详细填写。为防止个别安全员投机取巧，敷衍了事，公司安监部特别规定，每日巡查记录表必须为手写件。
为使上报的安全隐患得到及时、彻底的整改，每日巡检在做到日上报、周通报、月总结的同时，各项目部的安全隐患实际巡查情况、整改效果如何，还与各相关责任人的绩效及年度评先相挂钩。据统计，该项制度推行之后，一年来总承包公司安监部共对10多个安全隐患上报及排查、整改排名靠后的项目部做了通报批评，个别项目部及有关责任人的绩效工资被扣分降低，而对此项制度执行有力的项目部则得到加分及通报表彰。坚持不懈的项目每日安全巡检，不仅消除了数万起安全隐患，为施工生产发挥了保驾护航的作用，也为总承包公司提升美誉度提供了先决条件之一。据统计，2015年，总承包公司仅获得的国家、省（部）、市（局）级安全文明荣誉称号就多达24项。（党委工作部 王来青）
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