“打开手机动动手指就能与朋友进行信息交流”、“刷刷微信就能上传自己的生活美照”、“发现了什么新鲜事可以第一时间上传微信与朋友们分享”......对于我们而言，这种快捷、直观的沟通方式早已成为生活的一部分，但在总承包公司郑大一附院项目，这种沟通方式也早早地成了他们工作的一部分。利用微信群、QQ群等各种社交工具实现部门与部门之间的交流、及时曝光施工现场存在的质量和安全隐患、生产例会结束后，第一时间收到会议的核心内容和相关图片等，郑大一附院项目部利用互联网在有限的时间内，轻松实现了即时互动，也让项目管理工作更加高效、有序。
据了解，为了提升项目精益化管理水平，从2015年起，郑大一附院项目部就创新管理方式，借助“互联网+”思维，及时建立了“微信施工群”、“项目交流群”等项目内部的网络社交平台，并将全体项目管理人员和劳务队负责人、监理人员的微信、QQ纳入其中，全覆盖地实现随时随地的沟通、交流和学习。该项目还要求，使用中，若年长职工微信使用不熟练，则有年轻职工一对一进行辅导，帮助并教会其完成微信注册、发布文字、图片、视频等各类功能。经过一年的探索使用，郑大一附院项目32名员工全部纳入项目网络社交群，已经实现项目管理新常态。同时，该项目以“聚焦公司动态、展示公司成果、宣传公司工作、服务项目人员”为主旨，不定时地在微信群内发布公司重要会议精神、工作通知、企业党建政务、党建理论等多方面内容。
图文： 常灿阳
整理编辑：卫素娟
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