为积极贯彻总公司和工程局关于开展“四风”问题整治情况“回头看”的工作要求，总承包公司纪委积极行动，坚决查“四风”，抓整改，在反“四风”工作中取得了新成效，展现了新作为。
——以上率下，完善顶层设计。一是根据工程局《关于在全局开展 “四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》要求，公司总部部门正职以上领导人员按照时间节点完成自查自纠，并上报“四风”问题整治情况“回头看”报告。二是制定完善《反对铺张浪费暂行办法》、《建立健全惩治和预防腐败体系 2015—2017 年工作规划》分工方案等相关制度，将权力关进制度的笼子。三是自我加压，下沉一级抓“四风”整治。为进一步遏增量减存量，下发了《中建七局总承包公司关于开展基层“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》，要求项目部领导班子成员认真开展自查自纠，主动上报自查情况。自查结果将作为公司检查核实的依据。
——开展巡查，揪“四风”不留死角。公司纪委认真履行监督职能，以巡视为抓手，重点查找项目部是否存在利用公款大吃大喝、办公用房超标，工作中的慵、懒、散等“四风”问题。巡视主要采取了以下举措：一是针对项目领导班子的自查表，现场丈量办公室面积，得出的数据与项目部上报的自查表认真对比，数据偏差较大的严肃批评，严肃处理欺瞒组织的行为，对办公室面积严重超标的要求限期整改。二是针对材料、财务等重点岗位，做重点核查。认真核查材料的采购、使用及管理，发现不规范现象予以提醒并限时整改；结合项目部“三重一大”记录，查看财务账单，确保大额资金的使用经过民主决策。三是与项目领导班子座谈，在听取其汇报的同时，把总公司和工程局的反“四风”精神传达到基层，针对巡视中发现的问题，要求立行立改，即知即改，真正将反“四风”工作落到实处。
——以身作则，领导模范引领。自“四风”问题整治情况“回头看”工作开展以来，公司领导带头示范，勤俭节约，干净做事，一切以勤俭办企业为前提。对外接待方面，能在公司食堂就餐就不去外部酒店接待。出差用车方面，能坐汽车不乘高铁，能乘高铁不坐飞机。到项目部检查工作时，吃工作餐，住标准间，严格在标准之内开支。
图文： 总部纪检监察部 于季永
整理编辑：王来青 卫素娟
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