做到了这些，职工凝聚力上升怎一个“快”了得？

在当前环境下，项目部如何营造和谐团结的干事氛围呢？总承包公司郑州杲村项目部用六种会议增强团队凝聚力的办法不妨一试。这六种会议分别为欢迎会、欢送会、迎新会、生日聚会、民主管理会和经验交流会。

       
                            民主管理会

欢迎会

生日会

杲村项目部现有管理人员50余名，项目部自2015年初成立后，就把营造有凝聚力的管理团队当作“快速建造”的基础性工作。自本项目去年5月开工之后，逐渐探索出了用“六会”增强内部交流的方式。凡有新员工调入，项目部均会举行欢迎会；一旦有管理人员调出，项目部则特意安排欢送会送行；项目部新接各大院校的毕业生加盟，则用迎新会，使其一到工地就有到“家”的感觉；每月，项目部还会精心筹备宴席，为同月出生的员工过集体生日；大家心情愉悦了，对生产管理有何高见，都可以在每个季度举办的民主管理会上畅所欲言；而一旦某个部门或个人取得了突出成绩，项目部就会及时召开经验交流会，让大家分享其成功经验。

由“六会”润滑，杲村项目部这架“机器”就运转得十分顺畅。目前，杲村项目工程实际进度平均提前60天，质量、现场安全文明施工等均状态良好。开工至今，没有员工离职现象，“就是调出的员工，还想调回呢。”该项目部党支部书记葛书启说。