导 读
“总承包公司的追求是在建筑领域为社会、为人民拓展幸福空间，并始终以创业者的心态，发扬‘大工匠’精神，持续艰苦奋斗，使我们成为具有国际化水准的高端总承包商，成为一家令人尊敬的企业。”这是中建七局总承包公司制定的名为《总承包公司企业管理基本方略》中第一章“公司的宗旨”中，在阐述企业“核心价值观”时，开篇谈及“追求”表达的第一段文字。
公司一届五次职代会暨2017年工作会审议通过《总承包公司企业管理基本方略》
这个《方略》，在公司刚刚召开的一届五次职代会暨2017年工作会上，已经顺利审议通过。对于这个在工程局首家出台的《方略》，中建七局副总经理、公司党委书记、董事长陈胜文强调，这个《方略》应视作中建七局总承包公司的“基本法”，公司在今后一段时期的运营管理，都将在《方略》设定的框架内实施。
《方略》主 要 内 容
该《方略》共由七章九十条组成，计13200余字。第一章为“公司的宗旨”，包括“核心价值观”、“基本目标”、“公司成长”、“价值的分配”四部分；第二章为“基本经营政策”，包括“经营重心”、“市场营销”、“生产方式”三部分内容；第三章为“基本组织政策”，包括“基本原则”、“组织结构”两大部分；第四章为“基本人力资源政策”，内容涵盖“人力资源管理准则“、“员工的义务和权利”、“考核评价”以及“人力资源管理的主要规范”；第五章为“基本控制政策”，包括“管理控制方针”、“质量管理和质量保证体系”、“全面预算管控”、“成本控制”、“业务流程优化”、“项目管理”、“审计制度”及“危机管理”八项内容；第六章为“后备干部与基本方略修改”等内容。
公 司 过 往 历 程
据了解，中建七局总承包公司成立于2005年，于2008年曾步入低谷。2009年，以陈胜文为总经理的新一届领导班子，带领全体员工背水一战，经过连续8年的不懈奋进、跨越式发展，使公司由当初位列工程局直营公司倒数第一，到综合贡献连续两年跃居工程局排名第二、直营公司第一；2016年，利润率更是位居中建直营第六、净利润挺进中建直营十强。2017年，公司的目标为成为“百亿企业”。公司制定企业管理基本方略的初衷，便是为了对标先进企业，谋求长远稳定的发展。
图 文：王来青
整理编辑：冯梦迟
超越自我 筑梦未来
长按识别二维码，加关注
中建七局微信平台
