在总承包公司，有一对从事现场安全管理工作的亲兄弟，哥哥叫邱国豹，弟弟叫邱国虎。哥哥现任郑州阜外华中医院项目部安全总监，弟弟现任许昌瑞福苑项目部安全总监。要问这一豹一虎干得如何？公司安全总监陈建飞风趣地回答：“要是干得不咋的，能让他们当安全总监？”
“虎豹兄弟”均为70后，哥哥国豹生于1973年，弟弟国虎小哥哥3岁。两兄弟长得敦敦实实的，看上去也真有股虎豹的威猛劲儿。
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哥哥邱国豹
弟弟邱国虎
说起来，“虎豹兄弟”有许多相似之处。尤其是“勤”与“严”，是他们共有的特征。
在施工现场，两兄弟每天都要走两万多步。国豹深有体会地说：“施工管理是动态的，腿勤才能不断巡查，再加上眼勤、嘴勤、手勤、心勤，安全管理工作就好办了。”
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工作中的邱国豹
国豹介绍道，“眼勤”就是要勤观察，及时发现施工安全隐患，当然，也包括发现亮点；“嘴勤”就是要善于做宣传，勤于表扬人，即使批评人，也要让对方心悦诚服；“手勤”就是能在现场给工人做示范，勤于做安全日志，坚持做好有关资料。而国虎则强调说：“‘心勤’尤为重要，前四‘勤’都做到了，也顶多是一名工作卖力的安全员，只有做到了‘心勤’，才会使工作出彩。”
工作中的邱国虎
兄弟俩认为，“心勤”就是要多思考，多探索工作方法，精心解决实际问题。
比如，平日里见了农民工们，兄弟俩都是张师傅好，李师傅好的笑脸相待，开会时也不用“劳务队”来称呼合作伙伴，而是用“主体分包”或“水电分包”等平等称谓来与大家打招呼。为使安全观念深入人心，国豹还自编了农民工喜闻乐见的顺口溜来实施安全教育。如“安全生产莫侥幸，违章操作要人命。”“三宝四口五临边，现场人人要把关；控制事故重预防，建好工程保平安。”“机械操作必按章，时时刻刻不能慌。”这些顺口溜，一线工人多能随口念出几句。国虎呢，则常常往工人堆里扎，给大家出一些防范安全事故的小题目，有时还采用与对方“打赌”的方式，使大家强化安全操作知识。
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扼守工地安全门的“虎豹兄弟”
与管理对象用心建立了良好的关系，兄弟俩该把关时依然严格认真。每天，每当工人上班时，兄弟俩都会准时伫立在施工现场入口处的安全讲评台上，给大家做班前安全教育，从头到脚细细巡视工人的着装。国虎说：“我们主要看工人身上的3个部位。一个是安全帽帽带系紧了没有，一个是安全带扎紧了没有，还有一处是鞋带绑紧了没有。”国豹说：“我有次发现一个工友穿了双拖鞋去工地，走到他跟前只是努嘴一示意，他就不好意思地回宿舍换鞋去了。”国虎坦诚地说：“搞安全管理不怕百日紧，就怕一日松。我们管理工人是坚持常态化，以人为本，用说服教育作为基础，很少罚款。但是，执行制度时要不打折扣。”一次，国虎在巡检中发现一名熟识的工人在现场又犯了随意吸烟的毛病，尽管这位工人嬉笑着求他再放过一次，但国虎依然严格按照管理制度对其做了处罚。这位工人事后见了国虎说：“你平时挺和善，咋动起真来就六亲不认了呢？”国虎握着这位工人的手说：“你说我是罚点款叫你长记性好，还是放你一马让你弄不好就创下大祸好呢？”说得这位工人点头称是。
也正是这一虎一豹两兄弟的敬业行为，感动着与他们朝夕相处的工人们，使大家久而久之养成了安全作业的好习惯。据了解，两兄弟近年管理的工地，均未出现安全事故，都获得过安全文明工地称号，而且，国虎曾担任安全总监的洛阳泉舜项目，还被授予国家AAA级安全文明工地称号。
在采访中得知，两兄弟还及时交流，结合现场管理实际，在报刊上发表了多篇论文，更是一道攻关，合作获得了20多项由国家知识产权局授予的实用新型专利。如由兄弟俩合作研发的悬挑脚手架锚固装置、定型化工具化楼梯临边防护装置等发明，已在公司多个工地投入使用。
问及今后的打算，兄弟俩表示，他们都在着手考取国家注册安全工程师资格。目的呢，是为了成为“懂建筑的人”，把施工安全管理工作做得更好。
图文：王来青
版面编辑：卫素娟
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