
11月22日上午,局产融事业部副总经理徐振杰、工程部副总经理郝振龙一行莅临总承包公司,调研总承包公司“三统一”方案运营情况,所谓“三统一”即统一招标采购、统一合同文本、统一结算支付,该方案于2016年5月开始实施。公司总会计师王修钰、副总经理王宇光,材料部经理郑君及其他相关部门负责人参加了会议。

会上,郑君作了关于总承包公司“三统一”工作开展情况的专项汇报。汇报全面总结了总承包公司“三统一”工作的运行情况,并结合近半年的工作开展情况,提出了五点建议:一是适当调整资金成本上浮比例;二是增加赊账周期;三是拓展合作范围;四是缩短合同签订及付款周期;五是公司按照资金情况控制“三统一”使用比例,根据自身实际逐步开展工作。
汇报结束后,徐振杰、郝振龙均对总承包公司“三统一”工作开展情况给予了充分的肯定,他们表示,到总承包公司进行调研,一方面是为了了解“三统一”方案具体实施情况;另一方面是为了广泛地听取并收集对“三统一”方案的意见和建议,以便于方案的进一步完善。随后,与会人员,就汇报中提出的五点建议,进行了深入地探讨。
最后,王修钰、王宇光先后作了表态发言,他们表示,总承包公司将会一如既往地认真执行工程局制定的“三统一”方案,做好资金筹划工作,保障方案持续有效运行。

图文:马衡
整理编辑:冯梦迟

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