【聚焦】他们“大干70天”，只为此目标的实现！！！

5月22日，公司召开了郑州航空港区市政道路、隧道项目“大干70天”动员会，公司副总经理田振涛、助理总经理蒋志新、副总工程师兼工程部经理何海英、基础设施事业部经理王鹏、助理总经理兼港区隧道项目经理王卫东、港区市政道路项目经理周建伟、各分包负责人及项目部全体管理人员共计70余人参加会议。

会上，市政道路项目生产经理岳西林、隧道项目生产经理栗磊分别对本周施工计划和5月份生产计划完成情况进行了汇报，并对6月份施工计划进行了详细部署；王鹏宣读了《总承包部“大干70天”活动方案》；市政道路项目部、隧道项目部根据方案，分别划定了控制节点、制定了施工计划；王卫东、周建伟与各分包商先后作了表态发言，并签订了节点工期目标责任书。

田振涛在总结讲话中提出了六点要求：一是统一思想，提高认识；二是敢于担当，主动作为；三是明确目标，坚持策划先行，加强过程管控，做好过程风险预案；四是强化执行力，认真开好工程生产例会与经济活动分析会，加强沟通与协同，团队成员要相互理解，多换位思考，经常开展批评与自我批评；五是建立考核与奖惩机制，加大对分包分供的考核力度；六是在施工生产大干快上的同时，要更加重视安全、质量的管控和扬尘治理工作的开展。

图文：岳华华 姜贵夫

整理编辑： 冯梦迟

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