【抢鲜看】公司总经理苏方毅一行赴兰州庙滩子项目检查指导工作

近日，公司总经理苏方毅一行赴兰州庙滩子项目检查指导工作，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。公司劳务管理部经理孙小兵、材料设备部经理郑君、商务管理部资深专业师张秀敏等陪同。

苏方毅在会议室听取了项目经理乔建西关于项目施工情况的工作汇报，详细地询问了项目施工过程中所遇到的困难和问题，有针对性的给出了相应的解决办法和意见，并与项目领导班子成员就下一阶段施工部署情况进行了讨论，对项目管理提出了四点要求：一是要开好月度经济活动分析会，做好成本管控；二是要严把质量关，项目部技术质量部人员必须严格把控工程质量，做好实测实量工作；三是要高度重视安全生产，加强现场临边防护、大型设备的维修保养及检查；四是要做好冬季施工准备，西北地区冬季施工难度大，要提前做好安排与部署，确保施工进度。

会上，乔建西表示一定认真贯彻落实本次会议的各项工作部署，重视安全质量，坚持标准化、精细化管理，把该工程打造成优质的标杆工程。