连续两年干同一件事？公司这是要干嘛？！↓↓

   8月19日，总承包公司第二届钢筋翻样培训班结业仪式在郑州市商业技师学院举行，94名2016届新员工经过34天培训，顺利参加了仪式。局副总工程师兼局技术质量部总经理黄延铮，局商务管理部总经理杨华斌，局科技发展中心总经理冯大阔，局人力资源部总经理章宗彬，局工会办公室主任赵军芳，公司总经理等出席了仪式。

局副总工程师黄延铮作重要讲话

     仪式上，首先由上一届参加钢筋翻样培训的5名员工，从钢筋策划、钢筋翻样、现场管理、钢筋结算四个方面，汇报了钢筋翻样的心路历程，讲述了过去一年他们在钢筋翻样工作中的收获与困惑。随后，新员工们以《我的翻样我的梦》、《怀梦七局》主题演讲及诗朗诵等形式，讲述了他们从与钢筋翻样结缘、到充满向往的过程，饱含真情，又催人奋进。听完他们的发言后，苏方毅作了题为《坚定信心，奋发有为》的讲话，从加强顶层设计、优化制度流程、建立考核机制、强化人才选拔、明确发展目标五个方面，对做好钢筋精细化管理提出了要求。苏方毅指出，总承包公司钢筋翻样小组的宗旨就是彻底转变公司当前钢筋管理理念，实现“钢筋精细化管理”，这也是公司在“爬坡过坎”关键阶段的重要管理手段。

公司总经理苏方毅作重要讲话

    最后，局副总工程师兼局技术质量部总经理黄延铮在讲话中强调，总承包公司要在钢筋自主翻样这条道路上勇于探索，不断总结，自主创新，树立标杆，引领七局。同时，将工匠精神融入到钢筋翻样工作中去，铸造精品工程。还要充分利用互联网、BIM等，将手工翻样和软件翻样有机结合，为钢筋翻样插上智能的翅膀。

    据了解，为了深入贯彻工程局“四坚持一推进”中关于坚持钢筋自主翻样的工作部署，全面提升成本管控能力，总承包公司连续两年举办钢筋翻样培训班。经过一年多的学习和摸索，总承包公司的钢筋翻样小组已发展至90人，其工作内容也由最初的钢筋翻样向钢筋精细化管理逐步转变，降本增效成果日渐凸显。