深耕的六月，技术系统从人才选拔开始。近日，为期三天的技术系统人才选拔工作圆满结束。本次选拔由公司人力资源部和技术质量部共同组织，来自技术系统的99名骨干参加选拔。选拔共分为理论考试、业务培训、现场巡检、无领导小组讨论和面试等5个环节。本次选拔将参选人员分为土建和安装两个组，还新增BIM应用作为加分项，以考促学。
6号上午，全体参选人员在局16楼会议室参加了理论考试，通过理论考试对参选人员的技术专业知识和综合管理能力进行了全面摸底。
6号下午，邀请了郑州大学硕士生导师、土木工程系主任宋建学教授和局首席专家王五奇为全体参选人员讲授了施工现场安全技术实践和机电安装创优细部做法等方面的知识。晚上，组织了BIM上机考试。
7号，土建组在白沙永盛家园项目、安装组在阜外医院项目分别进行了现场考核及无领导小组讨论。现场考核从现场质量巡检、实测实量、检验及验收等方面着手，综合考察参选人员的发现问题、解决问题及实操方面的能力；无领导小组讨论以质量分析会的形式开展，根据现场巡检的情况展开讨论，充分考察参选人员的表达、综合分析、总结及组织协调等方面的能力。
8号上午，在公司六楼会议室组织了面试，主要考察了参选人员的业务知识、协调与应变、表达与沟通及逻辑思维能力等。
8号下午，在局16楼召开了技术系统人才选拨总结会，公司总工程师孙忠国、人力资源总监兼人力资源部经理席向东、副总工程师曹战峰、技术质量部经理李芒原等出席。
孙忠国在总结讲话中，对技术系统人才选拔、近几年技术系统的工作进行了总结，剖析了目前存在的一些问题，要求大家切实明确不足、提高认识，转变思路，脚踏实地，开拓进取，并提出了五点要求：一是要加强技术人才的培养。坚持以考促学，坚持总工一堂课，鼓励海外经历，打造复合型、双经历、高精三类人才；二是要强化责任担当、践行“工匠精神”。强化质量意识、坚守质量底线、严把工程质量关，打造精品工程；三是要打造快速建造的核心能力。要认真组织学习《总承包公司房屋建筑工程快速建造标准参考模板》及《快速建造实施指引》，抓落实、抓执行，打造行业快速建造新标杆；四是要强化深化设计能力和BIM应用能力。在以深化设计带动科技创效的同时，深耕BIM技术在项目中的应用；五是要强化科技引领、技术服务。加强在超高层、装配式等成套施工技术的总结与应用；大力推进绿色建造，响应习总书记提出的“青山清水就是金山银山”的绿色发展理念。
图文：张传浩
整理编辑：冯梦迟
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