11月8日，局副总经理、总经济师、总法律顾问尹大勇，局商务部副经理顾小锋一行莅临总承包公司郑州航空港区第七标段项目部，主持召开了已完工未结算款压降专题会。总承包公司总经济师付新建，副总经理田振涛及项目部相关业务部门人员参加本次会议。
会上，尹大勇首先听取了郑州航空港区第七标段项目计量工作及应收账款情况的汇报，并就项目部下一阶段计量工作的开展给出了具有指导性和建设性的意见，同时对项目部前期应收账款工作取得的成绩给予了充分的肯定。
结合工程局已完工项目结算工作完成情况，尹大勇从“公司层面”和“项目层面”提出了三点要求：一是公司要抓重点，项目要抓落实。公司总会计师和总经济师要牵头，以区域进行划分，挑选5至10个重点项目，带队到项目上解决完工未结算问题；项目部应认真落实工程局制定的关于计量和应收账款的相关制度及措施，做到有“名”有“利”；二是公司要抓指标，项目要抓计量。公司要给重点项目下达计量和收款指标，督促项目高质量完成指标；项目部要认真做好计量工作，控制已完工未结算款的规模；三是公司要抓标准，项目要抓收款。公司财务资金部应加大项目应收账款管控力度，严格要求项目部完成工程局下达的应收账款指标；项目部要下大力气，做好应收账款工作。
会议最后，付新建表示，本次会议结束后，总承包公司将会按照局副总经理尹大勇提出的要求，召开专题会，选定重点项目，进行工作部署，将本次会议形成的决策部署落到实处，努力做好计量工作和应收账款工作。
图文：陈飞
整理编辑：冯梦迟
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