8月17日，总承包公司首届安装预算培训班顺利结业，7名2016届新学员在接受一个月的培训后，成为了公司首批安装预算方面的“专业人才”。
培训现场
据总承包公司总经济师付新建介绍，多年来，总承包公司的安装工程施工多采用专业分包模式，这种模式，不但不利于提升项目综合管理水平，还间接地削弱了基层项目的盈利能力。为了扭转这一现状，提升基层项目的总承包管理能力，助推公司早日实现产值过百亿目标，开设了这届安装预算培训班。
为切实达到培训目的，建立一支综合素质高、专业能力强的精英团队，培训班成员从2016届新员工中选出，并由经验丰富的项目商务经理、安装经理手把手培训。培训内容包括基础的识图、认图、手工算量、广联达软件算量、取费要义及工程实训等。8月16日，公司对7名培训班学员进行了严格的考核，所有学员考核均为优秀。由此，为公司实现由安装工程专业分包模式转换为劳务分包模式奠定了人才基础，也为公司储备安装工程方面的商务技术人才，专业的安装工程造价工程师和技术工程师复合型人才等奠定了基础。
付新建对这批安装预算人才寄予厚望，他告诫大家：“学好本领，要做就做一名实实在在的商务、技术复合型人才，切莫做‘万金油’，只有这样，才不辜负大好青春，才能更好地实现自身价值，助推企业又好又快发展。”
图文：赵晓菲
整理编辑：王来青 卫素娟
中建七局微信平台
