为加强项目催收清欠力度，降低应收款项，提高公司收入收现比，确保年度经营指标的顺利实现。10月13日，中建七局总承包公司在公司6楼会议室召开了2016年四季度应收款项专题会。公司董事长、党委书记陈胜文，总经理苏方毅，总会计师王修钰，党委副书记、纪委书记张新，总经济师付新建，副总经理田振涛等公司领导约谈了22个项目的项目经理和商务经理。公司相关部门负责人、分公司负责人参加了会议。
公司董事长、党委书记陈胜文
会上，项目经理们从项目工程进度、应收款项和计量（结算）情况、现金流情况、成本利润情况等方面进行了汇报。陈胜文董事长针对各项目汇报情况逐一作了点评，对各项目在中间计量、完工结算、工程款回收等方面存在的问题，提出了切实可行的解决方案。董事长强调，要将“两学一做”学习教育与解决应收款问题紧密结合起来，机关相关业务部门要做好项目前期经营测算，各项目要做好资金策划，加快计量确认，重视收款工作，确保年度责任目标的实现。
公司总经理苏方毅
随后，苏方毅总经理与项目经理们在工程快速建造、中间计量、工程质量等方面做了深入的沟通交流；总会计师王修钰根据项目实际情况确定了结算、收款目标，与参会项目经理签订了目标责任状。
此次应收款项专题会首次采取一对一单独约谈的形式，重点突出，针对性强，为公司实现四季度应收款项目标提供了有利保障。
图文：王升 王认
整理编辑：冯梦迟
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