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3月22日下午， 总承包公司“奋进的三月--财务资金在行动” 专题会在公司六楼会议室召开。总承包公司总会计师王修钰、财务部经理王升、资金部经理王文锋及财务部、资金部全体员工、中原第一、第二核算中心财务人员共计42人参加。会议由财务部经理王升主持。

会议现场

会上，王修钰主要从四个方面对下一阶段重点工作进行了安排部署：一是狠抓项目收款，做到应收尽收。要与各业务相关部门做好充分沟通，全力配合项目回收资金，确保资金及时回流；二是注重财务合规性，深入开展自查自纠，重点规范财务会计基础工作，同时，严格执行“三重一大”决策制度，确保财务资金工作合规、安全运营；三是集思广益，做好税务筹划。在合法合规的前提下，优化经营模式，降低企业税负；四是加强人才队伍建设。财务人员要注重自身学习，提高综合素质，适应公司的快速发展。

王文锋就公司2017年资金管理工作要点进行了宣贯，要求资金管理工作紧扣“跨越发展”的年度工作主题，以年初工作会的工作思路和目标为工作导向，全面做好年度资金管理工作，为实现百亿企业目标做好铺垫。王升从会计信息的真实性和合规性、“三重一大”执行情况、项目资金管理、备用金卡管理、近两年内控审计发现问题整改情况等方面对正在开展的项目会计信息质量专项检查的重点内容进行了介绍，并对公司2017年财务工作的核心内容进行了重点解读。

    会上，全体人员还围绕“奋进的三月”主题活动，结合自身实际，对财务资金工作进行了热烈地交流和讨论。

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