2016年财务工作总结，2017年财务工作部署都在这里了！！！

12月11日上午，中建七局总承包公司2016年度财务决算工作布置会暨培训会在局16楼会议室召开。公司总会计师王修钰，公司党委副书记、纪委书记张新，人力资源部、商务部、工程部、材料部、法务合约部、财务部、资金部、区域核算中心负责人及各项目财务系统人员共90余人参加了本次会议。本次会议由资金部经理王文峰主持。

会上，王修钰首先从持续加强应收账款管理、压降两金，强化现金流量管理、资金工作、财务基础工作、税务管理等五个方面总结回顾了2016年度主要工作的开展情况，并就做好2016度财务决算工作提出了五点要求：一是要按时完成财务决算工作；二是要努力保证各项指标的完成；三是要规范成本资料；四是要做好税务决算工作；五是要利用财务数据信息，发挥财务管理职能；同时他还指出了2017年财务资金工作的六个要点：一是要保证财务信息的品质、效益、功能；二是要梳理资金管理制度，完善资金管控办法；三是要健全区域核算中心，强化区域核算中心管理职能；四是要做好税务筹划工作，降低税务成本；五是要加强催收清欠力度；六是要加快培养，增加财务人才储备。

会上，张新书记宣贯了公司十三五战略目标及人力资源管理与开发情况，并对财务人员违规违纪行为及问责情形进行了警示教育。他要求财务人员要立足本职工作，做到“敬业、诚信、廉洁、知止、忠诚、拼搏”，快速成才，适应公司高速发展的需求。

随后，财务部副经理（主持工作）王升就财务决算的组织工作、时间节点安排、决算工作的重点内容进行了详细讲解和部署，要求从以下三个方面做好财务决算工作：一是多措并举，提高数据预估水平；二是加强对账抵消工作，确保数据真实准确；三是加强基础工作，提高决算报表质量。

据悉，本次会议，还从费用核销、账务处理、建造合同填报及资金业务等方面对全体财务人员进行了培训，为进一步做好财务工作夯实了基础。