4月18-19日,为深入贯彻落实工程局和公司“100%实现项目钢筋自主翻样,提升钢筋专项管理精细化水平”精神,由公司工会牵头、联合人力资源部、商务管理部,成功举办了总承包公司第二届钢筋翻样技能大赛。局副总经理、总经济师尹大勇,局副总经理、公司党委书记、董事长陈胜文,局商务管理部总经理杨华斌,局工会生产部部长李荣桓,公司总经理、党委副书记苏方毅,公司工会主席、总会计师王修钰,公司党委副书记、纪委书记张新,公司总经济师付新建、公司副总经理田振涛等出席,来自21个基层单位的80余名钢筋翻样小组成员参加了竞赛。

经过两天的激烈比赛,选手们通过实务操作、理论知识考核、无领导小组讨论、论文、个人展示及面试等全方位、多角度、不同能力的考核,充分展示了自身才能,发挥了良好的竞技精神和状态。经过裁判组评定,陈大录荣获荣誉一等奖,马宁宁荣获竞赛一等奖,李豪、洪伊辉、黄梦清荣获竞赛二等奖,渠丙辛、李亚威、郭玮鹏、滑帅帅、南楠荣获竞赛三等奖。局和公司领导为获奖选手颁发了荣誉证书和奖金。

尹大勇、陈胜文颁发一等奖

杨华斌、苏方毅颁发二等奖

张新、付新建颁发三等奖

公司总经理苏方毅
闭幕式上,苏方毅从加强顶层设计、优化制度流程、完善考核机制、强化人才选拔、明确发展目标等五个方面,对公司钢筋翻样管理工作提出了明确要求,力求实现钢筋精细化管理和完全自主翻样,为公司早日实现产值过百亿的阶段目标和“十三五”战略目标奠定坚实的基础。

局副总经理、公司董事长陈胜文
陈胜文在讲话中指出,钢筋翻样是公司发扬工匠精神迈向精细化管理的一项重要基础工作,公司钢筋翻样工作做到以下四点:一是继续改革创新、奋力前行,不断培养优秀青年人才,推动此项工作迈向更高台阶;二是坚持战略方向和发展目标不变,认识到钢筋翻样工作在成本管理中的重要性,推动钢筋管理中心建设;加强与广联达的合作,与其共同开发软件,助力公司成本过程管控和材料管控;三是员工个人职业生涯规划要与企业发展相匹配,进一步完善钢筋翻样人才的晋升通道,使其成为锻炼和培养人才的有效载体;四是充分发挥钢筋管理中心作用,实现钢筋翻样信息化,做到跨区域、远程联动翻样;注重数据收集,建立公司成本管控体系。

局副总经理、总经济师尹大勇
尹大勇在点评讲话中,首先对总承包公司成功举办此次技能竞赛及总承包公司在钢筋翻样工作中取得的突出成就表示祝贺,对公司领导的高度重视和一线员工的积极参与给予了充分肯定。同时要求总承包公司持之以恒地做好此项工作,进一步明确钢筋翻样管理发展目标、优化钢筋翻样员工职业生涯规划,有效降低钢筋成本,不断积累和总结经验,将先进的管理模式在全局推广应用,在全局钢筋翻样工作中发挥示范引领作用。

图文:郭亮亮
整理编辑:冯梦迟
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