6月16日，公司在郑州组织召开了落实住建部“工程质量安全提升行动方案” 专题会，来自河南片区的27个项目的项目经理、项目总工、安全总监等共计80余人参加了会议。公司党委书记、董事长、总经理苏方毅，总工程师孙忠国、副总经理王宇光、副总工程师兼工程部经理何海英、人力资源总监兼人力资源部经理席向东，安全总监兼安全环境部经理陈建飞出席会议，会议由孙忠国主持。
会上，技术质量部张传浩对《住建部关于印发工程质量安全提升行动方案》及《住建部关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》进行了宣贯。何海英对“质量安全提升行动”检查中存在的问题进行了通报。
孙忠国结合两年专项治理及三年行动方案作了以下部署：一是要提高认识，深入贯彻文件精神，快速自查自纠；二是要严格按照规范实施，确保各项工作合法合规；三是总部各部门与项目部协同联动，敢于担当，及时发现并解决问题；四是要强化技术资料管理，确保资料真实、及时、完整。
王宇光在讲话中强调了本次会议的急迫性和重要性，要求各项目认真学习传达落实“一方案一通知”，并从落实主体责任、强化考核追责、加强每日巡检等方面做了具体部署。
苏方毅作了重要讲话，并提出了以下五点要求：一是要从政治高度认识到“三年质量安全提升行动”对公司发展的重要性。“质量安全提升行动”不仅可以进一步规范建筑行业行为，落实了各方主体责任，还能够进一步提升项目管理水平、技术创新能力、工程质量；二是各项目做到真抓实干、快速行动，明确项目经理作为项目第一责任人，敢于担当；三是要成立“工程质量安全行动领导小组”，加强领导，同时加大对各个项目的检查指导；四是强调责任追究，出台奖罚细则，确保行动方案落到实处；五是要明确各自的职责，把岗位职责之事，当成自家之事来做。
会议结束后，各项目迅速展开行动，组织召开专题会议部署相关事项：
许昌瑞福苑项目
新乡建业项目
郑州航空港区第七标段项目
港区道路项目
白沙项目
中建.森林上郡项目
图文：张传浩
整理编辑：冯梦迟
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