去总承包公司西安阎良国际大酒店及科技公寓项目采访，是在3月23日的下午3时许，进了干净整洁的项目部，却见大多数办公室房门紧闭，整个大院静悄悄的。稍后一问该项目部的党支部书记于战智才知道，这个项目部本来只有不到20名管理人员，当天，项目经理奚庆和3位同事因公外出了，多数管理人员都在附近的工地跟班忙碌着。于战智告诉我们：“这个月初，我们项目部的全体管理人员可都是响应咱们胜文董事长的号召，在‘奋进的三月’大干快上、实现1900万目标”大横幅上签了名的，不搞全民总动员那可不行。”
据于战智介绍，阎良航空国际大酒店及科技公寓工程（以下简称阎良大酒店项目）地处西安阎良区，占地近4.7万平方米，建筑面积21.89万平方米。该工程包括酒店、公寓、住宅商铺等项目，共有9栋高低不一的楼房组成。是一座集五星级酒店、5A写字楼、高档商铺、科技公寓于一体的现代化城市综合体。由于多种原因，先期承建这个综合体的一家建筑单位，在7栋主体已封顶，一栋15层大楼的主体建到第7层时，却中途退场。总承包公司在2016年接手这个特殊工程后，于5月下旬开始正式复工。此时，仅有作为大酒店的7号楼及所有地下室属于新开项目，而其余楼栋及相关施工面，则均为需善后的“半拉子”工程。
“人家干了一多半撂下的工程，干着可不容易。”于战智直言，“我搞党务工作的，具体施工难度说不很清，请我们总工给你们讲讲吧。”于战智这就一通电话打过去，好不容易才唤回了正在现场巡查的项目总工程师裴亚涛。裴亚涛是一名看去顶多30来岁的年轻人，但谈起工程质量管控来却头头是道。他告诉我们，其实，阎良大酒店项目的施工难度并不大。但是，原施工单位遗留的一些问题，如主体的接头、二次结构的修复等，都需要花费比一次施工成型的工程更多的精力。为了保证施工质量和合同工期，项目部在进场之后，就严格筛选劳务队伍，并尽量做到劳务用工本土化，无论是木工、钢筋工、混凝土工还是架子工，凡进场劳务，都要经过项目部实地考察、挑选才使用，进场后则对其采取实名制管理。
“质量管控，咱们公司早已经有一套成熟完善的制度和设备了。关键是执行力要到位。”裴亚涛说，“就说每日质量巡检吧，我们都是每天不打折扣地执行，大家养成习惯了，质量管控就好办了。”
于战智接话：“我们项目也还坚持着公司要求的每日安全巡检，很管用，开工以来没出过安全事故。”
在阎良大酒店项目采访时，我们还注意到了一个细节，就是项目部的公厕保洁效果相当好，地面洁净且无明显气味。问于战智项目部找的保洁员每月多少报酬，老于笑着说：“一分没掏，我们是轮流打扫公共卫生。”项目办公室一个年轻人插话：“我们于书记是老同志，带头打扫公厕和操场，谁还好意思偷懒呢！”
有道是“窥一斑而知全豹”，阎良大酒店这个“半拉子”工程，交给一支连公厕都可以收拾清爽的队伍施工，干好就应该是不出意料的了。
而事实也的确如此——3月24日，我们正在赶赴总承包公司西安国家级韩城花椒园交易区项目采访途中，就接到了于战智发来的一个喜讯；当日，在西安阎良航空基地管委会召开的2016年“建设管理品质提升年”先进单位表彰大会上，阎良大酒店项目部被授予先进施工单位称号。据奚庆介绍，在阎良航空基地施工的企业共有15家，仅有3家施工单位获此殊荣。这让项目部的全体员工都倍感荣光。
而今，已临近3月底，我们打电话给于战智，询问他“奋进的三月”定下的1920万产值目标是否能如愿完成。老于倒是实话实说：“人算不如天算，这个月下了6天雨，对施工进度影响很大。现在看来，完成计划产值1600万问题不大，实现超额目标，只能靠继续奋进的4月啦！”
图文：王来青 冯梦迟
整理编辑：冯梦迟
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