听说这13个项目受了奖励！！！
新郑龙湖镇东苑新型社区项目、中部大观二期项目、新郑第二社区项目、惠济区锦艺四季城项目、白沙永盛家园项目、阜外华中心血管病医院项目、港区隧道项目、新密二期项目、许昌职教园项目、庆阳万辉国际广场项目、庆阳G244打扮梁高速公路试验段项目、成都金堂道路项目、迪拜派拉蒙酒店及住宅楼项目
在昨天召开的三季度产值推进会上，以上13个项目因二季度产值完成较好而受到表彰，在此小编向这些项目表示祝贺！接下来，跟随小编一起走进三季度产值推进会吧！！！
会上，公司副总工程师、工程部经理何海英对二季度项目产值完成情况进行了通报，并对三季度产值计划做出了安排，同时宣布了二季度考核情况，对13个项目进行了奖励。随后，二季度产值计划完成情况较差的项目，汇报了项目后续工作安排情况及确保完成后续产值目标采取的具体措施。
咱们接着往下看
孙忠国指出，项目要重视计划的编制，加强过程控制，确保计划落到实处；现场施工要遵循合理、有序的施工工序，提前准备，及时插入；要勤于思考，查找原因，着力解决当前项目上存在的砌体、装饰装修、水电安装等工序滞后的问题；要理顺质量、进度、安全的正确关系，不能以牺牲质量为代价推行快速建造；要提前谋划，积极应对下半年的雨季施工和扬尘治理工作，制定出科学合理的措施，保障施工顺利推进。
项目经理要灵活解决各类问题，从自身找原因，理清工作思路，促进产值产出；新开工项目要转变思维，提高服务意识，加强与甲方沟通，为产值产出创造条件；要做实成本分析，继续加大产值推进季度考核奖励力度；要在确保安全的前提下，推动产值产出和快速建造，同时要特别关注持续高温下劳务人员的身体健康、防暑降温及防火消防等问题。
签订责任状
最后，王宇光与项目经理签订了三季度产值计划责任状。此外，会上还就“如何快速推进快速建造”进行了讨论。
图文:周文强
整理编辑：冯梦迟
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