4月22日,为期三天的公司工程系统人才选拔完美落幕。本次选拔由公司人力资源部和工程部组织,来自工程系统的97名骨干参加了本次选拔。公司党委副书记、纪委书记张新,副总经理田振涛参与了选拔的各个环节。



本次选拔共设置理论考试、现场实操模拟、无领导小组讨论和面试等四个环节。在局16楼会议室举行了理论考试,对参选人员的理论知识和业务知识进行了全面摸底;在郑州航空港区七标段项目进行了现场模拟实操,对参选人员的实际操作能力和现场管理经验进行了全方位的检测;同时针对施工现场的实际问题进行了无领导小组讨论,充分考察了参选人员的思辨能力、创新能力、总结能力及领导能力等;面试环节测试了参选人员的反应能力、表达能力和业务综合能力等。经过层层选拔,61人进入了后备人才系列,其中项目生产经理后备人才25人,项目工程部经理后备人才36人。

选拔结束后,公司副总工程师兼工程部经理何海英结合选拔中出现的共性问题,要求参选人员讲究方法,加强业务知识的学习;要增强软实力,不断强化公司文化制度的学习;要提高工作的积极性、主动性,逐步实现岗位职责和工作内容的转变。

张新、田振涛对此次选拔先后进行了总结,他们均认为本次选拔组织全面、准备充分、效果明显,参选人员表现积极、有活力。最后,张新鼓励参选人员再接再厉,百尺竿头,更进一步,并提出了三点要求:一是要牢牢掌握国家的大政方针,增强法规意识和盈利意识;二是走上领导岗位之后要多学习、常思考,最终达到“一看现场清爽,一测达到标准,一算便知盈亏”的水平;三是带领团队要有方法。首先要以身作则,加强个人修养;其次要多与团队成员谈心交心,围绕人心做文章,带出好团队,为实现公司跨越式发展贡献力量。

图文:席向东 邵鹏鹏
整理编辑: 冯梦迟
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