【聚焦】厉害了！！夯实基础，提高能力，他们这样做！！

8月18日，为了夯实基础，提高业务能力，公司2017年基础设施桥梁施工技术培训班在六楼会议室以视频会议的形式举行。公司副总经理田振涛、基础设施事业部经理王鹏等出席了开班仪式。本次培训共计40余人参加，为期半天，内容涵盖了多种桩基、墩柱以及梁体施工方法等。

会上，王鹏对公司目前基础设施业务情况作了简要介绍，基础设施事业部总工兼副经理（主管技术）徐镭结合公司在施基础设施项目存在的桥梁类型，对桥梁工程标准化施工技术工艺、连续梁施工工序控制要点等内容进行了详细地讲解。

会上，田振涛指出，目前，我国正处于基础设施建设高速发展期，我们要抓住当前难得的窗口期，加快公司转型升级步伐，为此公司需要培养一批经验丰富、专业知识扎实的基础设施人才，助力公司基础设施业务“爬坡过坎”，助推公司跨越发展。并对参训人员提出了三点要求：一是带着问题学，突出问题导向。正所谓“学然后知不足”，在学习过程要聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松，以问题导向统领学习过程；二是学以致用，持续改进。实打实地学，是为了实打实地干，在学习的同时，要善于思考，结合基础设施的标准化体系建设、履约管控体系的建设等，反思总结，提升自身综合能力；三是注重创新，加大“四新技术”地应用。树立“人人都能创新，事事皆可创新”的理念，将理论学习与工作实践相结合，做好创新工作；对“四新技术”即“新材料、新设备、新工艺、新技术”，要研究透运用好。

据了解，截止目前，公司在建基础设施项目共计10个，华中区域3个，其中2个在收尾，中原区域2个，西南区域4个，西北区域1个，合同额56.7亿元。2017年新进场项目4个，合同额24.3亿元。到“十三五”末，基础设施营业收入将实现占比7:3，利润实现6.5:3.5，合同实现6:4。