1月15日，华中分公司召开了中层以上干部大会，公司党委书记、董事长苏方毅，副总经理李向阳，调研员张新，人力资源部副经理姜长海，华中分公司部门经理及其以上人员、华中区域各项目经理、党支部书记参加了会议。会议由张新主持。
会上，张新宣布了干部任免决定，公司副总经理李向阳同志不再兼任华中分公司经理，李灿同志任华中分公司经理。
华中分公司党总支书记敖绪球
华中分公司党总支书记敖绪球作了表态性发言：坚决拥护公司党委的决定，按照公司对分公司的定位和要求，履职尽责，做好本职工作，搞好班子团结，使分公司更快更好的发展。
李灿作表态性发言
华中分公司经理李灿
李灿表示，感谢公司党委的信任，在今后的工作中一定不辱使命，勤奋工作，努力做到以下四点：一是坚持以大局为重，团结分公司领导班子成员，形成合力，发挥集体智慧；二是坚持以学习为基础，主动向领导班子成员、基层员工同事学习，提高领导水平和管理水平；三是坚持以事业为重，格尽职守，在分公司现有良好发展的基础上，逐步提高分公司经营效益；四是坚持清正为本，以身作则，讲政治、讲纪律、讲规矩，公道正派，堂堂正正做人、干干净净做事，不辜负组织及公司领导的期望，以更大的格局为分公司发展贡献力量！
李向阳作表态性发言
公司副总经理李向阳
李向阳在发言中回顾了分公司五年来的发展成绩和存在的不足，并要求新的领导班子发挥分公司积累起来的优势，抢抓订单，提升营销品质，全面落实“四个100%”、“四坚持一推进”和“五出成果”，提升项目管控水平，加大人才培养力度，加强团队建设，将华中分公司做大做强。
苏方毅
公司党委书记、董事长苏方毅
苏方毅指出，华中分公司自2012年成立以来，在李向阳同志的分管和带领下，核心指标逐年攀升，承接了公司第一个两百米以上的超高层、第一条大体量的市政道路，为公司的快速发展做出了贡献。根据公司领导班子成员业务分工的调整，李向阳同志不再兼任分公司经理，由李灿同志任分公司经理。这次分公司主要领导的调整，是公司党委综合考虑了分公司班子总体建设情况，经过反复酝酿、慎重研究后作出的决定，希望在新的班子的带领下，华中分公司能够在新的一年展现新作为，取得新成就。并对分公司下一阶段的发展提出了四点要求：
一是分公司班子要倍加珍惜和增强团结。班子成员要牢固树立“四个意识”，像爱护自己的眼睛一样维护领导班子的团结，要做到“互相补台不拆台，你落下的我主动捡起来”， 心往一处想，劲往一处使；
二是把纪律规矩挺在前面。依法、依规、依纪办事是新常态下对企业管理的基本要求，分公司要坚持“三重一大”集体决策，认真履行“一岗双责”，营造风清气正的干事创业良好氛围；
三是要持续加强学习。坚持政治理论学习和专业知识学习相结合，不断提升自身的综合素质和管理能力；
四是打造优势，实现引领。公司对华中分公司的定位是成为公司乃至全局的标杆分公司，实现全方位引领，分公司要在新的领导班子的带领下，坚持营销走高端，争取更多优质项目落地；坚持管理出精品，加强现场文明施工建设；坚持效益超同行，加强应收账款清收管理工作；坚持“一专多能”，下大力气培养复合型人才；坚持加强党建工作，把党建优势转化为竞争优势。
最后，苏方毅希望华中分公司在李灿经理、敖绪球书记的带领下，凝心聚力，团结一致，破除一切艰难险阻，出色的完成公司下达的各项指标，实现又好又快发展。
1986年3月出生，2008年7月毕业于安徽理工大学工程管理专业。毕业后即加入中建七局，先后担任了中建七局总承包公司中南分公司副经理、湖北中建基础设施开发有限公司助理总经理兼市场部经理、咸宁中建城市基础设施投资有限公司总经理、中建七局投资发展公司助理总经理兼中南投资中心投资部经理等职务。
图 文： 李晓静
整理编辑： 冯梦迟
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