局2018年分包分供管理交流会在公司项目成功举行！

1月24日，中建七局2018年分包分供管理交流会在公司白沙项目召开，局副总经理陈胜文、资金部总经理邵举洋、金融事业部总经理鲍宗平、商务管理部总经理杨华斌、工程部总经理唐跃东、安全生产监督管理部总经理王大讲、机械设备租赁中心总经理赵群波，局属12家施工单位总经济师、生产副总经理以及12家各公司分包分供合作商代表80余人参会。

会上，局属各单位生产副总、总经济师及分包分供商分别发言，就关于分包分供模式、合同条款、合同签订及履约情况、过程管理、结算支付等方面，分析现状并提出了建议；局总部相关部门负责人分别对分包分供管理提出管控和建议，就下一步合作方向进行了清晰的阐述。

▎局副总经理陈胜文讲话

▎局资金部总经理邵举洋发言

▎局金融事业部总经理鲍宗平发言

▎局商务管理部总经理杨华斌发言

▎局工程部总经理唐跃东发言

▎安全生产监督管理部总经理王大讲发言

陈胜文在总结讲话中指出，为优化分包分供管理体系制度，加强双方合作，提高履约能力，各单位需扩大A级分包分供的使用，加强对其考核评价，提高管理质量，实现均质化管理。并提出了六个方面的要求：一是完善项目策划，由企业层级组织完成；二是将分包分供管理人员纳入项目管理，分包分供的核心区域要有核心班组；三是升级分包模式，建立成本数据库，形成多元、可选的菜单式分包模式，并鼓励创新；四是加强分包分供税务策划，优化模式提高进项税抵扣；五是建议局属各单位引入第三方检测，加强现场及分包分供的考核评判；六是建立分包分供沟通机制，及时解决过程中存在的问题。同时希望优质供应商能够与工程局携手并肩深化合作，实现共商、共建、共赢！

▎分包商代表发言

▎分包商代表发言

会后，参会代表纷纷表示，本次交流会，为自己企业的发展指明了方向，明确了目标，今后将以更高的标准要求自己，加强企业管理，树立良好企业形象，争做优质的A级分包分供商，与七局共同打造一个又一个精品工程！