金秋十月,桂花飘香。10月15日上午,公司第二期商务经理高级培训班在郑州开班。
本届培训班是商务系统“雁阵计划”培训的第五期,是由头雁、成雁、中雁、青雁、雏雁五大提升体系组成的“雁阵计划”的中雁提升班第二期。为助推公司三级机构实体化运营的发展进度,结合公司“精品提升”的发展主题,紧跟公司快速发展对人才培养的同步要求,本次参训人员安排除项目商务经理外,还安排了公司总部、分公司商务法务人员,合计参与培训人员65人。
本次课程设置中凸显“大商务、大法务”理念,课程推陈出新,主题明确,紧跟公司发展现状,课程设置有的放矢:
一为纪律规矩意识培训课程
商务经理是项目管理的关键岗位,所以把纪律规矩挺在前面就显得无比重要,因此要提升政治站位,树立纪律规矩意识。本次课程第一天就设置了审计、纪检等相关课程。
二为法务专题课程
法务专题课程是以实际案例分析为主线,围绕公司法务合约、风险、诉讼配置为期两天的法务培训“大餐”,目的是打造一支 “商务强、法务亦强”的商务法务管理团队。
三为战略客户服务管理演练课程
为适应新战略客户的新要求、新标准,特设此项专题研讨课程,要求所有学员共同参与,共同策划,并在结课时提供碧桂园项目管控策划方案,以便找出应对此类战略客户的新思路、新方法,规避有关风险。
四为三级机构实体化运营课程
为保障三级机构实体化运营中商务法务板块的顺利工作,专设此项讨论及交流的课程,旨在提高机关服务质量,助推三级机构体系建设。
五为对标先进课程
充分发挥榜样的力量,特别安排优秀项目经理(尤其是刚晋升的项目经理)、优秀金牌策划师、优秀结算专家展示典范课件,为学员提供借鉴。
为强化本次培训的成效,将采用个人积分、小组积分、笔试、论文、PPT展示、结业答辩等组合式考核体系对培训效果进行验收。还将根据培训效果分析,对下次培训课程进行优化,对个别成绩不理想的学员再开“小灶”,以达到整个“雁阵”一同前进的目的。
图文:田亚博 刘强 王来青
编辑:小编
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