【抢鲜看】局副总经理陈胜文赴武汉华师一附中光谷分校暨佩尔高级中学项目检查指导工作！！！

11月3日下午，局副总经理陈胜文、商务部总经理杨华斌等一行在公司副总经理李向阳的陪同下赴武汉华师一附中光谷分校暨佩尔高级中学项目检查指导工作。

陈胜文一行深入施工现场，不时驻足查看，提出疑问，指出不足，并着重强调了现场施工管理、安全文明施工及现场材料管理等方面工作的重要性，要求相关负责人抓实抓细抓好相关工作。

随后，在会议室召开了管理座谈会。会上，陈胜文指出，搞好项目管理需要以“项目策划、实施计划、量化目标、责任分工”等四个方面为重点，及时做好签证及变更工作，狠抓工程安全质量，保质保量、安全高效的完成施工任务，竭力避免返工；要做好材料把控，做到计划准确，限额领料，物尽其用，开源节流，降本增效，并提出了三点要求：一是坚持以项目成本管理为核心 。项目要以自身发展为出发点，编制好项目策划书、项目成本预算、项目管理目标责任书、项目实施计划等，做到策划先行，有的放矢；二是要开好月度经济活动分析会。通过召开分析会，查问题，找不足，补短板，确保项目的持续健康良性发展；三是要确保信息畅通，形成良性互动。项目部要及时上报项目每日情况报告、项目商务月度报告、项目经理月度报告等，使得工程局和公司能够掌握项目最新动态，给予有针对性的指导，助推项目管理品质提升。