【聚焦】公司基础设施系统商务知识培训成功举行！！！

田振涛在开班仪式上致辞，他指出，当前正处于基础设施发展的窗口期，“十三五”期间，国家将不断加大对基础设施建设的投入力度。公司的“十三五”规划中，明确提出到2020年，公司房建和基础设施业务比重要达到6:4，已将基础设施业务的发展提升到了战略层面。当前，公司的基础设施发展正处在跨越发展的最佳机遇期，合同额大幅提升，营业收入稳步增长，房建与基础设施合同额比例首次达到了7:3，初步实现了产品结构合理优化。但存在着商务管理人员短缺、水平参差不齐，项目商务计量、结算不及时等一系列问题，举行本次培训就是针对以上问题，有的放矢，提升商务人员专业能力，助推公司基础设施商务管理水平再上新台阶。他对参训人员提出了三点要求：一是联系项目管理实际，带着问题学；二是加强学习，不断提升专业技能；三是用理论指导实践、推动工作，达到学以致用的目的。

随后，万志欣、商务部副经理王璨等商务系统人员从公司内外结算管理及商务管理、投标报价、成本预算编制、基础设施项目商务策划重点及技巧、月度经理活动分析等多个方面进行了培训，法务合约部经理王王就法务风险管控与防范进行了授课。会上，参训人员与授课讲师积极互动，结合工作实际提出有针对性的问题，讲师逐一进行解答，确保培训取得了实实在在的效果。

王鹏在总结讲话中指出，商务工作的核心是确保盈利，各级商务人员是确保盈利的核心。基础设施商务人员要解放思想，超前考虑，提前谋划，提高工作效率，降低运营风险，做好现场二次经营，多发掘策划点，做好商务策划，增加盈利点，将“蛋糕”做优做大，最终实现双赢。

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