近日，西北分公司将其所辖区域的贵州毕节国林·春天、阎良航空国际大酒店、韩城花椒园等三个项目商务系统相关人员召集到分公司进行了集中结算策划。公司总部商务管理部副经理马二坡、西北分公司总经济师闫立超及公司总部、分公司、各项目相关人员17人参加了会议。
本次会议依次梳理了三个项目的结算策划，明确了结算时间节点要求及责任人，重点对项目的结算思路及实施方案进行了交底。马二坡指出，做好区域项目的结算策划工作对于进一步提升区域项目结算工作水平，推动分公司实体化运营，提升西北区域核心竞争力有着重要的意义，要高度重视，并要求各项目部要积极主动地加强结算策划，尤其要加强与分公司、公司总部的沟通交流，有侧重的解决关键问题，切实地提升项目的综合管理水平。
会上，闫立超也强调，项目成本要锁定准确，所有策划项要多站在对方审核的角度思考，做到有依有据，不断提升项目盈利水平。
会议期间，公司总部、分公司商务系统相关人员还对三个项目在结算策划过程中出现的疑点、难点问题进行了深入的交流讨论，并给出了解决方案。
图文：徐晓俊 张曼丽
编辑：小编
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