8月24日,西北分公司物资采购管理交流会暨二季度系统人员培训会在分公司会议室召开。公司材料设备部副经理贾普兵,分公司副经理张恺毅、党总支副书记李阳等出席,西北区域各项目材料负责人10余人参会,会议由分公司材料设备部经理朱振军主持。


分公司副经理张恺毅
上午,张恺毅对西北分公司及所属项目物资设备管理板块实体化运营情况做了介绍,指出了目前工作中存在的问题,并对下一步西北区域物资管理工作提出了要求,指出:一是充实区域人员配备;二是强化工作作风;三是改变“重资料,轻现场”的有关现状;四是充分学习分包分供合同,对物资消耗做好针对性管控;五是重视发现与解决问题,将风险防控落到实处。
随后,公司材料设备部田华楠对公司物资系统上半年审计问题进行了通报;李阳结合出现的问题作了廉洁警示教育;贾普兵通报了二季度检查情况并作了三季度工作部署;朱振军对物资设备管理板块实体化运营情况作了详细汇报。

公司材料设备部副经理贾普兵
下午,公司材料设备部马衡,贾普兵依次进行了内控事宜宣贯、采购流程及云筑网应用强化培训、商品混凝土管理细则的宣贯、物资调拨管理方法的宣贯培训,有针对性的提高西北区域物资设备管理人员工作能力。
此次会议的召开,提升了分公司所属项目材料设备部人员管理工作能力,明确了分公司物资设备管理工作职责,为西北区域物资设备管理板块实体化运营的开展和推进打下了坚实的基础。
图文:周晰
编辑:小编
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