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做到“六个新”,你说厉害不厉害!

做到“六个新”,你说厉害不厉害! 中建七局总承包公司
2018-06-04
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导读:6月2日,为期四天的商务系统后备人才高级培训班圆满落下帷幕。本次培训班深入贯彻苏董事长“提高过程确权、深入合

6月2日,为期四天的商务系统后备人才高级培训班圆满落下帷幕。本次培训班深入贯彻党委书记、董事长苏方毅关于“提高过程确权、深入合同优化、落实两金压降”的要求,紧紧围绕“集思广益、论商务提升之道;百炼成钢、铸精品创效之魂”一条主线,并且邀请公司各业务系统资深讲师前来授课,可谓是干货满满。

结课仪式上,首先对优秀小组和优秀学员进行了表彰。

万志欣为优秀学员颁奖

万志欣与优秀学员合影

周玮为小组第一名颁奖

梁维风为小组第二名颁奖

马二坡为小组第三名颁奖

总结讲话

公司副总经理、总经济师万志欣指出,以后商务系统培训要标准化、常态化,项目层级的商务管理人员作为公司的一线员工,辛苦自不必说,但仍要加强自身的理论学习,理论与实践相结合,提升业务水平,为公司创效的同时努力实现自我价值。


培训“六个新”

持续周期“新”

培训为期四天,是公司商务系统历来培训最长的一次。

 课程时间“新”

早8点到晚8点的全脱产培训,使大家能够更好的心无旁骛的学习。

人员参与“新”

本次培训参与人员约100余人,创下了公司商务系统培训历史新高。

授课内容“新”

本次培训采用“全覆盖、突重点”的方式,除商务自身业务培训外,还邀请了公司其他业务口的资深人士前来授课。

培训形式“新”

培训采用了“听课-学员展示-领导点评-评比颁奖”的流程,给学员留出了思考展示的空间,评比颁奖也激发了学员的竞争意识并调动了其积极性。

体系建设“新”

设置了“班委五人团”及“小组”,在班委的带领下自给自足,从外部协调到内部管理不占用公司资源,同时锻炼了学员的组织协调能力。


学员风采

学员讲解

评委席

据悉,公司将加大商务系统人员培训力度,拟将培训等级划分为四个梯队,并根据各梯队人员特点合理制定培训方案,旨在提升不同梯队人员业务系统水平,助力公司“品质提升”。

图文:周玮 徐哲

整理编辑:小编

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为客户创造更大价值,与员工共享发展成果
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