近日，为了贯彻落实公司党委书记、董事长苏方毅年初工作会讲话精神，公司开展了“精品提升策划季”主题活动。活动开始后，公司海内外项目快速行动，结合实际，制定策划方案，助力公司精品提升。
“三上墙”管理模式
施工工艺上墙
施工每一个阶段的图纸都会粘贴在相应的墙上，不同区域按照施工工艺和使用材料的不同，用相应的颜色覆盖，每种颜色都有相应的标注，使工作人员一目了然。
工作计划上墙
一段时间内的工作全部以表单化的形式列出来，明确分工及责任人、完成期限和对应的图纸编号。
动态图纸上墙
图纸上的工作任务每完成一项就由专人用彩笔标注出来，并注明完成时间。
西北分公司召开了“精品提升策划季”专题策划会，传达《关于开展“精品提升策划季”主题活动的通知》并结合实际进行了具体策划。
郑州航空港区第七标段项目部召开了“精品提升策划季”专题动员会。会上，根据项目实际情况，制定了具体实施方案，进行了专题动员。
郑州港区二标项目部召开了"精品提升"专题策划会暨公司工程管理系统工作会会议精神宣贯会。
新乡平原新区“龙源新镇二期”农民安置房项目部召开了“精品提升”专题策划会，对全年工作进行了精心策划。
鹤壁聆海项目部召开“精品提升策划季”专题会，要求项目部各部门针对2018年工作计划和重点，制定策划方案。会后，各部门围绕“精品工程”，认真策划，积极部署。
许昌市体育会展中心项目部召开了“精品提升”专题策划会暨工程管理系统工作会宣贯。
港区市政道路项目、S11隧道项目联合召开了2018年“精品提升策划季”工作推进会，深入分析了当前项目管理系统存在的问题，对2018年重点工作进行全面策划。
十堰道路项目部召开了“精品提升”专题策划会，传达了公司相关要求，结合项目实际进行了具体策划。
华润二期项目部召开了“精品提升”专题策划会，对项目2018年各项工作进行了策划部署。
打庆高速公路项目部召开了“以优质的工作，提升工程质量”为主题的精品策划会，制定了精品提升实施方案。
成都智慧园区基础设施项目部召开了“精品提升策划季”活动部署会，结合项目部施工生产，对施工进度、质量、材料、收款、安全生产、党群活动等六个方面了工作进行策划，制定了专项工作方案。
成都余家新居项目部召开了“精品提升”专题策划会，对2018年全年工作进行了分项策划，并制定出了策划方案。
图文：各相关单位
整理编辑： 冯梦迟
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