3月22日至23日，公司项目经理后备人才第四期能力提升培训班在郑州成功举办。人力资源总监兼人力资源部经理席向东、资金部经理王文锋等出席开班仪式。仪式由席向东主持。来自公司房建、基础设施各业务系统的39名项目经理后备人才和8名资深项目经理参加了培训。
本次培训班为期两天，围绕“项目财务资金管理”进行，考虑到学员们对财务资金知识较陌生、工作经验较少，培训班在23日下午组织了一场财务资金业务座谈交流会，更好的让学员们学到、学会、学透，使培训有的放矢，效果显著。
22日上午
王文锋为培训班讲授了项目财务资金管理中的“现金流预算”、“金融业务”，并着重对商业承兑汇票、银行承兑汇票等业务进行了讲解。
22日下午
资金部执行经理李朋从银行账户管理、借款管理、履约保证金及保函管理、资金“统收统支”管理等四个方面，详细讲解了资金统收统支工作的要点、难点；随后财务部执行经理李波则以“营改增”为切入点，从政策、票据两个方面给学员们讲解了营改增之后项目财务管理工作的变化和侧重点。
23日上午
根据培训课程安排，分别由财务部经理王升、副经理姚军、高级财务专业师臧东晓进行了相关财务课程的讲授。课程以贴近项目财务管理工作为主，包含“费用核销业务”、“财务三张表”、“建造合同”、“近两年审计、检查存在问题”等内容。
23日下午
在座谈交流会上，学员们就培训期间对项目财务资金管理工作的疑惑踊跃提问。授课老师根据学员们的理解程度和工作需要，用幽默风趣、言简意赅的言语为学员们一一解答，整个座谈会气氛热烈，达到了预期效果。
据悉，资深项目经理到场听课在培训班实属首次，他们课堂上认真做笔记，课间诚恳的向授课老师取经，与后备项目经理交流工作经验，相互学习，共同进步。
培训结束后，学员们纷纷表示本期的“项目财务资金管理”培训内容接地气、贴实际、很受用。“培训课程和内容的设计就是要紧贴项目经理岗位需求，培育全能型人才，助力公司发展”席向东总结道。
图文：邵朋朋
整理编辑： 冯梦迟
小编那么拼，点个赞再走呗！
超越自我 筑梦未来
长按识别二维码，加关注
中建七局微信平台
