今天是公司年中工作会召开后的第四天，按照公司党委书记、董事长苏方毅和总经理王宇光的要求，会议结束后，总部各部门、分公司、项目部陆续开展了年中工作会会议精神学习宣贯工作，短短四天里，大家创新形式、丰富内容，迅速掀起了学习宣贯热潮，各式各样的学习宣贯活动也是让小编眼花缭乱了，下面就快跟随小编一起来看看吧！
总部机关
党委工作部、人力资源部
公司党委工作部、人力资源部率先在6楼会议室召开了年中会精神专题学习会，对相关会议精神进行了系统学习，并结合各自部门具体情况，就会议精神的贯彻落实等工作进行了安排，大家纷纷表示将强化担当、积极进取、真抓实干、尽心负责地开展好各项工作，为公司的高品质发展贡献自己的力量。
财务资金系统
在集中学习公司2018年年中工作会系列会议精神大会上，财务部经理王升要求大家务必要认真学习领悟会议精神，牢记使命，敢于担当，切实将会议的精神落到实处，为打造最具竞争力的高端总承包企业，成为七局的又一面旗帜而不懈奋斗！
生产及技术系统
总部工程、材料、劳务、安全及技术五个部门共计34人参加年中会精神专题学习，公司副总经理田振涛出席会议并分别从目标方向、工程履约、三级机构建设、人才培养及执行力等五个方面提出了要求，要求大家凝心聚力，真抓实干，为打好公司品质发展新阶段开局之战贡献力量。
市场部 投资部
市场部、投资部召开学习大会，公司副总经理李向阳出席会议。会议依次传达了公司年中工作会系列会议精神，着重总结了上半年营销、投资工作方面的不足与下半年的工作规划。同时，宣贯了集团公司下发的《中建集团市场营销“十条禁令”》，强调营销工作严格做到“不碰红线、不破底线”。
法务部
在依次学习了公司2018年年中工作会及系列会议精神后，法务部经理王王要求参会人员面对工作中遇到的问题一定要具体问题具体分析，对症下药解决疑难杂症。同时，全力完成历史遗留项目的案件诉讼工作，完成债权的确认；加强与相关司法机构的联系沟通，落实案件责任制，为公司“三消灭”工作圆满完成添砖加瓦。
分公司
西北分公司
西北分公司在组织员工学习年中工作会精神的基础上，结合分公司实际，从市场营销工作、现场施工管理、党风廉政建设等多方面深层剖析，查找不足，督促大家认真领悟、吃透会议精神，立足岗位，真抓实干、敢于担当，为公司早日实现产值过百亿目标贡献力量。
华中分公司
分公司经理李灿结合会议精神，对下半年工作作了部署：一是要转变发展思路，既要快速提升分公司规模增长速度，也要保障发展品质；二是市场营销要聚焦高端，重点做好武汉、长沙两个核心市场的开拓，继续深化与华润、绿地、中海等战略客户的合作，提升基础设施项目合同额占比；三是做好项目优质履约，建立精干的机关管理团队，完善管理制度和机制，快速配置资源，补齐分公司项目管理短板，重点做好战略客户项目履约。
基础设施分公司
在基础设施分公司年中会精神学习大会上，大家本着“吃透精神、查找不足、固强补弱、整体推进”的原则，对会议精神进行了系统学习。期间，分公司班子成员还就各自分管系统传达了公司分管领导专项方案，进一步推动各系统工作开展，并督促员工务必要统一思想，提高认识，切实地将会议精神落实到推进分公司实体化运营的实际行动中！
项目部
薛店项目
在年中工作会精神学习宣贯大会上，项目全体员工除了系统学习年中工作会会议精神外，还分别结合岗位工作，就如何在工作中贯彻年中会会议精神进行了充分交流讨论。大家纷纷表示，将持续深入领会会议精神，对照要求查找不足，为项目的顺利交房及竣工结算贡献自己的力量。
西淅高速项目
一是广泛动员。组织召开了学习动员大会，项目领导班子带头领学，并带头坚决贯彻执行年中会上传达的精神及要求；二是营造学习氛围。利用宣传橱窗、QQ群、微信和网络平台等开展学习活动；三是开展交流探讨。结合年中工作会会议精神和各业务系统工作，在项目管理、财务管理、物资管理、安全生产管理上进行了广泛探讨。
尤其值得一提的是，西淅高速项目对请假及在外公干的人员，也将安排“补课”环节，确保公司2018年年中工作会学深、学透、全覆盖。
瀚海思念城项目
在组织全体员工学习公司年中工作会精神期间，结合实际工作，深层剖析讲解，对项目下一步的团队建设等工作做了安排，并要求大家切实落实会议各项内容，立足本职，真抓实干，优质履约，创精品工程。
中建·森林上郡项目
组织全体员工学习公司年中工作会会议精神的同时，重点剖析了2018年上半年典型案例和管理突出问题，对全体人员进行了廉洁警示教育。期间，项目书记还现场随机提问，保证了学习效果。
万辉国际广场项目
组织全体员工学习贯彻公司2018年年中工作会、“三消灭”工作专题会、公司2018年第二次安委会及作风建设暨警示教育大会等会议精神，要求全体员工务必要以系列会议精神为指引，紧跟公司发展步伐，齐心协力，努力完成项目各项工作目标。同时，严格遵守中央“八项规定”和“反四风”要求，做忠诚、干净、担当的好员工。
成都智慧园区项目
在传达了公司年中工作会系列会议精神后，重点强调，要进一步提高履约水平，切实地做到想业主之所想、急业主之所急，还要为劳务分包提供优质服务等，要求项目部员工再接再厉，为公司早日实现产值过百亿目标而努力。同时，要求全体员工杜绝“擦边球”思想，严格遵守公司各项规章制度，营造风清气正的项目发展环境。
重庆巴蜀常春藤学校项目
组织全体项目员工在学习了公司年中工作会系列讲话精神后，项目经理要求全体员工尤其是党员干部务必要把“头雁领飞、群雁齐追”的示范效应融入到工作中。同时，强化安全意识，树立“隐患就是事故”理念，将事故消灭在萌芽状态；严抓项目成本管控不放松，在保证工程质量的基础上，确保经济效益。
打庆高速公路项目
组织全体员工集中学习公司2018年年中工作会及系列会议精神后，项目经理对如何将工作会精神落实到实处，明确提出了五点要求：一是明确工期目标；二是狠抓项目执行力；三是持续做好服务；四是坚决落实精品观念；五是党员要通过亮标准、亮身份、亮承诺等举措，以他律促自律，“倒逼”自己不断修身正己，更好地发挥模范带头作用。
另外，白沙安置区（永盛家园）、许昌市体育会展中心、二七新塔、港区道路、隧道、成都通用航空厂房、焦作碧桂园、宝丰皮庄、白沙凤栖苑、云溪苑项目等项目也相继开展了学习宣贯活动，并对本项目下一步工作进行了详细的安排部署。
图文：各相关单位
编辑：小编
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