本次考核内容主要包括，施工单位的人员组织与进度计划管理、技术质量管理、安全文明施工管理、成本合约管理等四个版块，中建七局、中建三局、中铁四局及中铁十一局等6家施工单位为受检比对象。在本次评比中，总承包公司郑州航空港区河东第一棚户区第二标段项目代表中建七局受检，以90.97分综合成绩，被评为第一名，获得奖金三万元。
该项目自成立以来，项目班子成员坚持“不畏强手，敢于拼搏，勇争上游”的工作思路，秉承“重文化、塑团队、抓质量、筑精品”的理念，强化质量安全管理意识，制定了“保二争一”的考评目标，在后续施工中，坚持做到以下三点：
策划先行，样板引路
一季度，项目围绕公司“精品提升策划季”主题活动，结合实际情况，编制了切实可行的策划方案，确保施工质量一次成优；严格按照规范要求建立质量样板区，样板区均由项目部、监理共同验收通过后，才可作为现场施工标准，对每批工人进行交底；
严抓过程管控，打造精品工程
从工程进度、施工质量、安全文明等方面入手，在确保施工进度的同时，狠抓质量安全关，做实每日安全巡查及质量巡查上报工作，发现问题及时解决，不留隐患，注重过程精品，确保优质履约；
发挥项目部支部的战斗堡垒作用
充分利用“党群活动日”制度和“三会一课”制度，将党的理论教育与技能提升相结合，在对党员进行思想武装的同时，提升他们的技能水平，并不断丰富党建活动形式，引导项目管理人员树立协作精神、开拓精神、实干精神，打造富有生机和活力的管理团队。
据悉，2018年年初，最严格“封土令”的施行，项目部在面临巨大产值压力的情况下，积极响应政号召封土停工，履行肩负的社会责任。在“封土令”解除后，项目部即刻行动，开足马力，加班加点，大干快干，截至目前，项目完成一季度产值2880.73万元，超额完成公司下达的产值目标2748万。
图文：张淼
整理编辑： 冯梦迟
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