金牌
策划
7月24日，总承包公司2018年商务系统“金牌策划师”技能大赛隆重举行，共有22个基层单位的29名选手报名参赛。公司党委书记、董事长苏方毅，公司工会主席、总会计师王修钰，公司副总工程师兼技术质量部经理李芒原，公司商务管理部经理周玮、资深专业师梁维风等出席了活动，大赛开、闭幕式由公司团委书记、工会工作部部长李嘉佳主持。
苏方毅
苏方毅在赛前动员讲话中指出，作为公司工会近年来联合商务系统，继预算员、钢筋翻样之后的又一技能大赛，必将推动公司商务策划水平的持续提升，并对此次大赛提出了三点要求：
一是以赛代练，通过对每名选手工作能力的摸底考核，加深工作认知，营造学以致用、突破自我的工作氛围，为明确下一步学习方向，增强商务策划能力，提高全员业务水平打下良好基础。
二是强化本领、用于实践，实现盈利增效。参赛选手要切实做到：运用设计变更化解风险，采用新技术、新工艺、优化施工方案降本增效，争取合同外利润高的内容提升效益，采用甩项、风险转移等减少亏损，做到策划有据可循。
三是参赛选手要遵守竞赛规则和考试纪律，服从工作人员安排，参加完规定的竞赛内容，摆正心态，充分发挥自身本领，展现出良好的竞赛风格。
王修钰
王修钰在总结讲话中，对此次大赛提出了四点建议：
第一，项目管理要时刻用策划的思维来考虑问题，及时发现项目的风险点、亏损点、隐患点，提前制定对策，消除风险，做到把零利润策划成利润点，把小盈利策划成大盈利。
第二，商务策划要重落实，重确权，重收款。商务策划的落实过程是全员参与的过程，参与度越高策划工作就越好，项目各个管理部门都要参与进来，实现“技术经济一体化”。
第三，在公司快速发展和精品提升的大形势下，提高自身业务素养和专业技术水平刻不容缓。公司工会要继续结合其他系统，举办更多的大练兵、大比武，为企业打造高技能专业人才团队。
第四，要把握竞赛重点，创新竞赛方式。技能竞赛要围绕企业转型发展中紧缺的关键人才，把关键技术、关键问题作为竞赛内容；要创新组织形式，加强典型宣传，促进技能竞赛提质增效。
本次大赛选手以所在项目商务情况为基础，从“策划方案编制合理可行、报送业主资料规范严谨、业主审批资料及时完善、成果经验总结到位”等方面，进行策划资料准备和PPT演示。评委根据策划前后利润率、策划点代表性、策划金额大小、策划事项难易度、PPT演示与答疑等五个维度进行评分，全面综合考察选手的商务策划水平。
金牌策划师
经过策划资料评分、PPT演示和评委组客观细致的评分，大赛共评选出了9名公司“金牌策划师”：马琦荣获个人一等奖，谢德文、张健和郭永杰等3人荣获个人二等奖，陈良宝、魏甜甜、郭挑挑、温明和张丹丹等5人荣获个人三等奖。
此次大赛亮点纷呈：一方面，公司领导高度重视，苏方毅董事长不仅参加了大赛开幕式，还在选手PPT演示环节亲临指导并作精彩点评，开拓了选手策划思路；另一方面，评委结构科学合理，由李芒原、周玮、梁维风、王璨、张红正、张旭林和李朋7人组织的强大评委团，涵盖了商务系统、技术系统和项目经理三个层面，对于科学评判成绩，为选手今后的商务策划工作提出合理化建议有很大益处。
图文：郭亮亮
整理编辑：小编
小编那么拼，点个赞再走呗！
超越自我 筑梦未来
